В банковском деле есть поговорка: «Лучшее время просить кредит, когда он вам не нужен. И худшее время просить кредит, когда вы в нем нуждаетесь». Та же концепция применима к управлению связями, важными для вашей карьеры: самое неподходящее время для обращения к вашей сети — это когда вам нужна помощь. И лучшее время, чтобы поддержать и обновить связи, это когда вам ничего ни от кого не надо. В этой статье мы обсудим простые способы поддержать свои профессиональные связи и напомнить о себе своим старым друзьям и знакомым.
Загруженность на работе и в семье может привести к тому, что ваши профессиональные связи «протухнут» — вас просто забудут, если вы не будете о себе напоминать. В результате это может привести к тому, что когда у вас появится потребность обратиться к кому-то из вашей сети, человек, к которому вы обращаетесь, подумает: «Единственный раз, когда он мне пишет, это когда ему что-то от меня надо. Обычно же ему до меня нет никакого дела».
Поддерживать профессиональные связи — это значит целенаправленно уделять время в течение года, когда вы звоните или пишете людям по причинам, которые не имеют к вам никакого отношения. Вы пишете и звоните им, чтобы отметить события, которые важны им – именно в этом ключ от успеха в поддержании широкой и крепкой сети знакомых.
Начиная с 2020 года мы живем в необычное время. Время серьезных перемен. Сначала все мы пострадали от проклятого ковида. Потом мы пережили сезон экономических потрясений 21-22 года. С началом СВО наша жизнь снова резко поменялась. Отрыв от Запада и движение к Востоку стали необратимыми явлениями. Наверняка каждый новый год будет нести свои перемены, которые влияют на каждого из нас. Используйте эти глобальные события как повод позвонить или написать вашим знакомым: «Я просто хотел узнать, как вы и ваша семья справляетесь с этим всем». Начните разговор, сосредоточившись на их жизни, а не на своей. Спросите людей как у них дела. Пригласите заглянуть к вам в гости. Напишите или скажите, что всегда будете рады их видеть.
Все социальные сети ежедневно показывают у кого из ваших друзей день рождения. День рождения – универсальная причина связаться с человеком и поздравить его. Для человека это особый день, важный для него или нее. И ему будет приятно, что вы ему написали или позвонили, даже всего лишь на пару слов. Отметим, что лучше звонить – за пару минут разговора можно передать друг другу гораздо больше информации, чем за несколько сообщений в переписке.
Не надо просто слать «Поздравления» или сердечки в социальных сетях. Как и не надо просто лайкать фотографии. Хотя бы пишите к ним содержательные комментарии. Ведь ваша цель — разговор.
Если вы руководитель, попросите отдел кадров дать вам даты приема на работу людей в вашей команде. В годовщину их работы лично подойдите или позвоните им, чтобы выразить вашу признательность за их вклад в успех вашей организации. Спросите их мнение о том, как идут дела в отделе и в компании.
Даже если вы генеральный директор, вы можете так делать. Это один из немногих случаев, когда вы можете законно обойти корпоративную иерархию, не оскорбляя непосредственного начальника.
Цель этих телефонных звонков — поддерживать профессиональные связи и знакомства, участвуя в разговоре. После начальных любезностей спросите вашего собеседника, чем он сейчас занимается и не нужна ли ему ваша помощь.
«Помощь» необязательно должна касаться возможностей трудоустройства или серьезного вложения сил и средств. Вы можете предоставить помощь в виде полезного знакомства с людьми из вашей сети, полезных статей, которыми можно поделиться, и ваших собственных точек зрения или данных.
Эта статья началась с поговорки: лучшее время, чтобы поддержать и обновить связи, это когда вам ничего ни от кого не надо. Закончим ее еще одной поговоркой: чем больше вы даете, тем больше получаете.
В краткосрочной перспективе некоторые люди только берут, а не дают. В долгосрочной перспективе большинство людей, которые делятся ценным, как правило, и получают ценное от других людей. Не ждите, пока вам нужно будет инициировать контакт. Не ждите мотивации, чтобы начать контакт. Мы рекомендуем вам ежедневно кратко просматривать новости ваших знакомых в соц сетях, чтобы находить причины обратиться к ним и обновить связи.
Сохранять связи в вашей сети профессиональных знакомств — это бизнес-императив для управления и развития вашей карьеры в нестабильные времена. Этот же подход поможет вам найти новые возможности, если вы участник конкурса Лидеры России. Знакомства на конкурсе Лидеры России – мощный инструмент развития и это, что все его участники называют самым ценным приобретением от участия.
Больше про конкурс, тесты Лидеры России, советы по подготовке и истории успеха вы можете узнать в наших статьях:
Как подготовиться к конкурсу Лидеры России 2023
Тест на управленческий потенциал и опросник оценки компетенций конкурса «Лидеры России» 2021
Полуфинал и финал конкурса «Лидеры России» 2018-2019: ретест и групповые задания
Суперфинал конкурса Лидеры России 2020: отзыв финалиста и победителя
Личная история участника конкурса «Лидеры России»
Полуфинал конкурса Лидеры России 2020: отзывы участников
На HRLider вы сможете провести оценку ваших компетенций, мотивации, интеллекта и черт личности и потренироваться проходить тесты конкурса Лидеры России, в том числе тесты на управленческий потенциал и другие тесты при приеме на работу, которые используют все основные работодатели России и мира. Таких тестовых вопросов у нас сейчас более 4000, и они помогут вам, если вы готовитесь к тестированию перед приемом на работу или готовитесь к конкурсу.
Начните с бесплатного демо-доступа по кнопке Попробовать бесплатно ниже или свяжитесь с нами при любых вопросах.
Если вы представитель работодателя, то с нами вы сможете провести оценку личности, мотивации, компетенций и интеллектуальных способностей кандидатов. Платформа тестирования персонала EMPLOYER.HRLIDER создана, чтобы помочь вам проводить эффективную и быструю оценку персонала и кандидатов на работу в вашу компанию. Наши преимущества – простота использования, доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей) и надежность результатов.
Наши клиенты сообщают, что качество найма (удержание и рабочая эффективность) у новых сотрудников выросла на 45-50%, а затраты времени и сил на подбор и оценку кандидатов сократились до 60%.
Позвоните нам +7906-13-77-333 и мы за 10 минут расскажем как применять системы оценки персонала, тесты и иные инструменты оценки персонала и кандидатов для вашей организации.
А прямо сейчас вы можете получить бесплатный демо-доступ на EMPLOYER.HRLIDER и оценить функционал нашей платформы. Нажмите на кнопку «ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП» и введите Ваш емейл, куда моментально будет отправлен пароль для доступа.
О других тестах от различных тестовых компаний вы сможете узнать в наших статьях:
Тесты Talent Q: особенности, виды, примеры, прохождение
Особенности тестов SHL, Talent Q, Saville, KENEXA
Мотивационный опросник MQ: его цели и критерии оценки
Тесты на оценку лидерского потенциала Korn Ferry (KFLPA)
Психологические тесты для руководителей
Тесты и ассесменты для менеджеров по продажам
Ключевые компетенции, которые оценивают работодатели при приеме на работу
Тесты на эмоциональный интеллект — что это, примеры, рекомендации по решению
Ситуационные тесты на оценку компетенции «командная работа»
Ситуационные тесты на сильные стороны
Компетенция «навыки принятия решений»: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать
Ответственность как компетенция работника: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать
Рабочие компетенции: определение, типы и примеры оценки
Самоорганизация как компетенция для оценки при приеме на работу
Психологические тесты при приеме на работу и качества, которые они проверяют
Ситуационный тест — индикатор ваших навыков оперативного мышления
Big 4FMCGTalent QБанкивербальные тестыВремя героевДобыча и энергетикаКонкурсыЛидеры РоссииЛогические тестыоценка кандидатаОценка кандидатовоценка квалификацииоценка личностиоценка мотивацииОценка персоналаОценка сотрудниковПодбор IT специалистовПодбор менеджеровПодбор персоналаПодбор программистовПодбор руководителейПрием на работуПримеры тестовПроизводствоРезюмеРозничные сетисистема оценки персоналаСобеседованиеСоветы работодателямТестирование кандидатов при приеме на работуТестирование персоналаТестыТесты SHLУспешная карьераЧисловые тестыэкопси 
