Тесты при приёме на работу
8-800-250-240-6 Звонок по России бесплатный

Подбор персонала

Культура компании — совпадают ли ваши ценности с ценностями ваших новых сотрудников?
Культура компании — совпадают ли ваши ценности с ценностями ваших новых сотрудников?
Подбор персонала

Распространенный вопрос, который кадровики получают как от соискателей, так и от коллег: «Какова культура вашей компании?» Хотя на сам вопрос кажется легко ответить, корпоративная культура, также известная как организационная культура, представляет собой гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. Многие люди любят называть корпоративную культуру личностью организации или ДНК компании, которая может сильно различаться от бизнеса к бизнесу. В процессе найма HR-специалисты могут считать, что поиск кандидата, соответствующего культуре компании, является наиболее важным фактором, но настоящим приоритетом должен быть поиск кандидатов, которые превзойдут ваши ожидания и еще больше повысят ценность вашей корпоративной культуры.

Читать статью
Что делает сотрудника отдела продаж или поддержки успешным в его работе?
Что делает сотрудника отдела продаж или поддержки успешным в его работе?
Подбор персонала

Все кадровики сталкивались с этим — нанимали многообещающего кандидата, который произвел впечатление на собеседовании, но после приема на работу он показал себя слабым сотрудником. Для работы в сфере продаж и обслуживания клиентов этот сценарий может негативно повлиять на доход компании, прибыльность и, что более важно, на отношения с клиентами. Но есть и хорошие новости: ошибки при найме можно избежать. Если вы используете современные инструменты, то найти успешного сотрудника по продажам или обслуживанию клиентов не становится гораздо проще.

Читать статью
Тесты когнитивных способностей: как предсказать эффективность работы кандидата
Тесты когнитивных способностей: как предсказать эффективность работы кандидата
Подбор персонала

Как работодатели, мы все хотели бы иметь способность заглянуть в будущее и увидеть, насколько успешным будет выбранный нами кандидат на данной ему должности. Сможет ли он справиться с поставленными задачами? Сможет ли он справиться с быстрыми изменениями в отрасли? Один из лучших способов предсказать эффективность работы кандидатов — это дать им тесты на когнитивные способности и изучить полученные результаты.

Читать статью
Лучшие кадровые стратегии на 2023 год
Лучшие кадровые стратегии на 2023 год
Подбор персонала

Можно с уверенностью сказать, что 2022 год был беспрецедентным. Развитие новых технологий, конфликт России с Украиной и Западом, массовая миграция и уход части западного бизнеса, а также глобальный экономический спад — вот лишь некоторые из препятствий, с которыми столкнулись компании в 2022 году. Все это оказало огромное влияние на то, как мы живем и работаем. Эксперты прогнозируют, что эти события принесут долгосрочные изменения в мир труда и человеческих ресурсов в 2023 году. Ожидается, что в течение 2023 года в России еще более усложнится работа кадровиков, продолжится миграция и на первый план выйдут гибкие модели работы. В то же время в ответ на текущее состояние рынка труда возникают новые тенденции в области HR. При планировании на год вперед важно подумать о том, что произошло в 2022 году, чтобы подготовиться к тому, что грядет. В этой статье мы приведем для вас лучшие HR стратегии, которые вы можете использовать для успешного 2023 года. Мы опишем эти кадровые стратегии в виде рекомендаций.

Читать статью
5 частых ошибок, которые допускают работодатели, используя тесты при приеме на работу
5 частых ошибок, которые допускают работодатели, используя тесты при приеме на работу
Подбор персонала

Тестирование кандидатов при приеме на работу это отличный способ оценить интеллект, компетенции, мотивацию и личности соискателей. Тесты как этап оценки перед собеседованием экономят время кадровой службы, а, значит ресурсы работодателя. Однако есть пять распространенных ошибок, которые допускают рекрутеры, когда дело доходит до тестов перед приемом на работу. В этой статье мы их опишем и расскажем, как их избежать.

Читать статью
Как при приеме на работу оценить кандидатов без предвзятости и предубеждений
Как при приеме на работу оценить кандидатов без предвзятости и предубеждений
Подбор персонала

Многие компании гордятся своими объективными методами найма. Тем не менее предвзятость кадровика при оценке кандидата может повлиять на решения о найме, даже если вы сами не осознаете свою предвзятость. Вы можете провести кандидата через все этапы оценки и остаться в неведении о бессознательной предвзятости, влияющей на ваше мнение о кандидатах. Итак, как вы можете выявить лучших кандидатов на ваши вакансии максимально объективно и без предвзятости?

Читать статью
Как предсказать поведение кандидатов оценивая их черты личности
Как предсказать поведение кандидатов оценивая их черты личности
Подбор персонала

Если вы постоянно нанимаете неэффективных сотрудников, значит, в вашем процессе найма есть изъян. Черты личности и характера кандидатов на работу очень важны в плане того, как они ведут себя на рабочем месте. В этой статье мы обсудим, как узнать больше о личностных качествах ваших соискателей, чтобы вы могли принять наиболее подходящих людей на имеющееся у вас вакансии.

Читать статью
Как тесты при приеме на работу могут помочь вам сократить время найма
Как тесты при приеме на работу могут помочь вам сократить время найма
Подбор персонала

Анализ данных по найму – воронке кандидатов, срокам и стоимости подбора — имеет решающее значение для улучшения вашего процесса найма. Один из критичных показателей — это время найма. То, сколько времени вам потребуется, чтобы заполнить доступные вакансии в вашей организации, является показателем того, насколько эффективен ваш процесс найма. Одним из способов значительно сократить как сроки, так и стоимость найма, является использование автоматизированных программ оценки и учета кандидатов. В этом плане тесты при приеме на работу могут помочь вам сократить время найма и быстрее привлечь наиболее подходящих сотрудников в ваш бизнес.

Читать статью
Как найм сотрудников, стремящихся учиться, может изменить вашу компанию
Как найм сотрудников, стремящихся учиться, может изменить вашу компанию
Подбор персонала

«Неграмотные в 21 веке — это не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не может учиться, разучиваться и переучиваться». — Элвин Тоффлер

Когда дело доходит до того, что на самом деле представляет собой способность учиться, цитата американского философа Тоффлера прекрасно подводит итог: люди, способные к обучению, с энтузиазмом относятся к получению знаний и не ограничены в развитии. Они осознают, что информация не только постоянно меняется, но и требует повторного изучения. Люди, открытые новому, более общительны, креативны, устойчивы и редко беспокоятся о том, что о них думают другие, что делает их влиятельными и сильными лидерами. Какую пользу вы можете извлечь из найма гибких и жадных до знаний сотрудников?

Читать статью
Как повысить эффективность сотрудников: из середняков – в звезды
Как повысить эффективность сотрудников: из середняков – в звезды
Подбор персонала

Работники-середнячки могут быть вашими лучшими сотрудниками-звездами, но их часто упускают из виду. Как представители работодателя, мы, как правило, уделяем больше всего внимания нашим лучшим сотрудникам. Тем, кто привлекает больше всего клиентов, приносит наибольшую прибыль и всегда достигает своих целей. Они заслуживают похвалы! Мы также тратим много энергии, пытаясь подтянуть самых слабых сотрудников. Мы строги к ним, надеясь, что, если мы сможем подтянуть их хоть чуть-чуть, мы сможем помочь им достичь своих целей. Но уделяя большое внимание эффективности лучших и худших из нашего персонала, стоит помнить главное – именно средние исполнители являются основой всех организаций. Середнячки ежедневно приходят на работу и добросовестно делают свою работу. Хотя их работа может быть не такой впечатляющей по результатам, как работа некоторых звезд, их работа жизненно важна для компании. Ваш бизнес не сможет работать без них!

Читать статью