Тесты при приёме на работу
8-800-250-240-6 Звонок по России бесплатный

Подготовка к тестам при приёме на работу

Карьерный гороскоп для всех знаков зодиака
Карьерный гороскоп для всех знаков зодиака
Подготовка

Люди веками обращались к звездам за советом. Они изучали меняющиеся узоры и формы ночного неба, пытаясь объяснить свою жизнь и происходящие вокруг них события. Существовало много древних форм практики, которые превратились в то, что мы знаем сегодня как современную астрологию. Астрология основывается на убеждении в том, что звезды и планеты влияют на жизнь людей и что положение этих космических объектов во время рождения человека может многое рассказать о его личности и будущей жизни. Если наш знак зодиака может помочь нам понять самих себя и то, что может приготовить для нас наша судьба, то карьерный гороскоп может стать инструментом, способным помочь нам выбрать карьеру.

Читать статью
Логическое мышление: почему это важно для работы, способы оценки, тесты на логическое мышление
Логическое мышление: почему это важно для работы, способы оценки, тесты на логическое мышление
Подготовка

Логическое мышление — это навык, который позволяет объективно смотреть на факты и события и реагировать на них рационально. В контексте найма работодатели ищут кандидатов с развитым логическим мышлением, потому что это подразумевает, что такие кандидаты могут принимать качественные решения и эффективно решать проблемы.

Читать статью
Как ответить на вопрос: «Что бы вы сделали, если бы у вас возник конфликт с коллегой?»
Как ответить на вопрос: «Что бы вы сделали, если бы у вас возник конфликт с коллегой?»
Подготовка

Вопрос «Что бы вы сделали, если бы у вас возник конфликт с коллегой?» часто спрашивают на собеседовании. Особенно в компаниях, где работают вместе большое количество людей – в продажи, поддержку, производство, банки и финансы и др. В таких больших коллективах не всегда получается ладить со всеми. Недопонимание, мелкая неприязнь и конфликты возникают как часть повседневной работы.

Читать статью
Как ответить на вопрос собеседования: «как вы взаимодействовали с трудными коллегами?»
Как ответить на вопрос собеседования: «как вы взаимодействовали с трудными коллегами?»
Подготовка

Почему интервьюеры задают вопросы о трудных коллегах?

Когда вы будете устраиваться на новую работу ваши потенциальные работодатели будут оценивать, являетесь ли вы командным игроком. Один из способов такой оценки — спросить, часто ли вы сталкивались с конфликтами с коллегами и как вы с ними справлялись?

Читать статью
Межличностные конфликты: причины, формы, способы разрешения
Межличностные конфликты: причины, формы, способы разрешения
Подготовка

Что такое межличностный конфликт?

Межличностный конфликт определяется как любой конфликт или разногласие, в котором участвуют два или более человека. Хотя иногда это неприятно, межличностные конфликты — это нормально. Обычно они являются результатом столкновения разных личностей с альтернативными точками зрения. Нет двух одинаковых людей, и каждый видит ситуацию немного по-разному.

Читать статью
Разрешение конфликтов: типы конфликтов, способы разрешения, компетенция для оценки
Разрешение конфликтов: типы конфликтов, способы разрешения, компетенция для оценки
Подготовка

Словарное определение «конфликта» — это «противостояние людей или сил, которое приводит к драматическому действию». Это больше, чем спор или несогласие. Чтобы его можно было рассматривать как конфликт, одна или обе стороны должны чувствовать угрозу – в рабочих отношениях обычно статусу или каким-либо правам. Реальна эта угроза или выдумана, значения не имеет. Разрешение конфликтов или, по-другому, управление конфликтами – это управленческая компетенция, которая жизненно важна для руководителей любых по численности коллективов, и которую работодатели оценивают при приеме на работу. Кроме управленцев эта компетенция может быть полезна и рядовым сотрудникам – и нередко работодатели требуют этого.

Читать статью
Корпоративная культура: 4 типа корпоративной культуры
Корпоративная культура: 4 типа корпоративной культуры
Подготовка

Что такое корпоративная культура?

У каждого бизнеса есть свой способ работы, разные управленческие подходы, ценности и цели — и это может быть широко включено в факторы, составляющие организационную или «корпоративную культуру». Однако корпоративная культура может быть чем-то большим, охватывая публичный имидж компании, методы привлечения новых сотрудников, и философию, используемую при принятии решений.

Читать статью
Тимбилдинг и корпоративы как мероприятия построения команды
Тимбилдинг и корпоративы как мероприятия построения команды
Подготовка

Тема развитии компетенций «командная работы» и «построение команды» является объемной и содержит много пунктов. Сегодня рассмотрим один из них – тимбилдинг как организованные мероприятия вне рабочего времени.

Читать статью
Доверие на рабочем месте: типы доверия, оценка, шаги по его построению
Доверие на рабочем месте: типы доверия, оценка, шаги по его построению
Подготовка

Что такое доверие на рабочем месте?

Исследование Harvard Business Review показало, что те, кто работает в коллективе с высоким уровнем доверия, испытывают на 74% меньше стресса и имеют на 106% более высокий энергетический тонус.

Доверие на рабочем месте создает среду, где каждый чувствует себя комфортно и получает поддержку. В свою очередь, это повышает производительность и удовлетворенность работой. Но как выглядит доверие в работе? Доверие состоит из трех элементов:

  • Последовательность
  • Справедливая оценка
  • Положительные отношения
Читать статью
Концептуальные навыки: что это, примеры, способы оценки и развития
Концептуальные навыки: что это, примеры, способы оценки и развития
Подготовка

В статье Роберта Каца «Навыки эффективного администратора», опубликованной в Harvard Business Review в 1955 году, он описал три аспекта управленческих навыков, которые актуальны и сегодня:

  • Человеческие навыки – то, как вы работаете с людьми;
  • Технические навыки — ваши знания предмета или деятельности;
  • Концептуальные навыки — ваша способность работать с новыми идеями.

Люди с хорошими концептуальными навыками умеют решать сложные проблемы и сценарии, используя творческий или инновационный подход. При найме концептуальные навыки считаются неотъемлемым требованием для руководителей среднего и высшего звена. Поэтому работодатели уделяют большое внимание их оценке у кандидатов на управленческие позиции.

Читать статью