Тесты при приёме на работу
8-800-250-240-6 Звонок по России бесплатный

Подбор IT специалистов

Лучшие кадровые стратегии на 2023 год
Лучшие кадровые стратегии на 2023 год
Подбор персонала

Можно с уверенностью сказать, что 2022 год был беспрецедентным. Развитие новых технологий, конфликт России с Украиной и Западом, массовая миграция и уход части западного бизнеса, а также глобальный экономический спад — вот лишь некоторые из препятствий, с которыми столкнулись компании в 2022 году. Все это оказало огромное влияние на то, как мы живем и работаем. Эксперты прогнозируют, что эти события принесут долгосрочные изменения в мир труда и человеческих ресурсов в 2023 году. Ожидается, что в течение 2023 года в России еще более усложнится работа кадровиков, продолжится миграция и на первый план выйдут гибкие модели работы. В то же время в ответ на текущее состояние рынка труда возникают новые тенденции в области HR. При планировании на год вперед важно подумать о том, что произошло в 2022 году, чтобы подготовиться к тому, что грядет. В этой статье мы приведем для вас лучшие HR стратегии, которые вы можете использовать для успешного 2023 года. Мы опишем эти кадровые стратегии в виде рекомендаций.

Читать статью
Как предсказать поведение кандидатов оценивая их черты личности
Как предсказать поведение кандидатов оценивая их черты личности
Подбор персонала

Если вы постоянно нанимаете неэффективных сотрудников, значит, в вашем процессе найма есть изъян. Черты личности и характера кандидатов на работу очень важны в плане того, как они ведут себя на рабочем месте. В этой статье мы обсудим, как узнать больше о личностных качествах ваших соискателей, чтобы вы могли принять наиболее подходящих людей на имеющееся у вас вакансии.

Читать статью
Как тесты при приеме на работу могут помочь вам сократить время найма
Как тесты при приеме на работу могут помочь вам сократить время найма
Подбор персонала

Анализ данных по найму – воронке кандидатов, срокам и стоимости подбора — имеет решающее значение для улучшения вашего процесса найма. Один из критичных показателей — это время найма. То, сколько времени вам потребуется, чтобы заполнить доступные вакансии в вашей организации, является показателем того, насколько эффективен ваш процесс найма. Одним из способов значительно сократить как сроки, так и стоимость найма, является использование автоматизированных программ оценки и учета кандидатов. В этом плане тесты при приеме на работу могут помочь вам сократить время найма и быстрее привлечь наиболее подходящих сотрудников в ваш бизнес.

Читать статью
Как найм сотрудников, стремящихся учиться, может изменить вашу компанию
Как найм сотрудников, стремящихся учиться, может изменить вашу компанию
Подбор персонала

«Неграмотные в 21 веке — это не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не может учиться, разучиваться и переучиваться». — Элвин Тоффлер

Когда дело доходит до того, что на самом деле представляет собой способность учиться, цитата американского философа Тоффлера прекрасно подводит итог: люди, способные к обучению, с энтузиазмом относятся к получению знаний и не ограничены в развитии. Они осознают, что информация не только постоянно меняется, но и требует повторного изучения. Люди, открытые новому, более общительны, креативны, устойчивы и редко беспокоятся о том, что о них думают другие, что делает их влиятельными и сильными лидерами. Какую пользу вы можете извлечь из найма гибких и жадных до знаний сотрудников?

Читать статью
Как повысить эффективность сотрудников: из середняков – в звезды
Как повысить эффективность сотрудников: из середняков – в звезды
Подбор персонала

Работники-середнячки могут быть вашими лучшими сотрудниками-звездами, но их часто упускают из виду. Как представители работодателя, мы, как правило, уделяем больше всего внимания нашим лучшим сотрудникам. Тем, кто привлекает больше всего клиентов, приносит наибольшую прибыль и всегда достигает своих целей. Они заслуживают похвалы! Мы также тратим много энергии, пытаясь подтянуть самых слабых сотрудников. Мы строги к ним, надеясь, что, если мы сможем подтянуть их хоть чуть-чуть, мы сможем помочь им достичь своих целей. Но уделяя большое внимание эффективности лучших и худших из нашего персонала, стоит помнить главное – именно средние исполнители являются основой всех организаций. Середнячки ежедневно приходят на работу и добросовестно делают свою работу. Хотя их работа может быть не такой впечатляющей по результатам, как работа некоторых звезд, их работа жизненно важна для компании. Ваш бизнес не сможет работать без них!

Читать статью
20 идеальных вопросов для собеседования с сотрудниками / коллегами
20 идеальных вопросов для собеседования с сотрудниками / коллегами
Подбор персонала

Поиск идеального кандидата очень похож на решение головоломки. Есть много вещей, которые могут показаться подходящими, но насколько эти качества приведут к эффективной работе этого человека? Тот факт, что кандидат обладает нужной квалификацией, не всегда означает, что он будет соответствовать культуре вашей компании и хорошо ладить с остальной командой. Вот для того, чтобы это выяснить и используется собеседование с сотрудниками или, другими словами, собеседование с коллегами.

Читать статью
Примеры талантов, которые помогут вам определить хороших кандидатов
Примеры талантов, которые помогут вам определить хороших кандидатов
Подбор персонала

Каждый талантлив по-своему. Кто-то может рисовать портреты, а кто-то красиво петь. Некоторые даже могут делать и то, и другое, стоя на голове! Но помогут ли эти таланты добиться успеха на работе в офисной, производственной или добывающей компании? Скорее всего, нет.

Хотя такие таланты впечатляют, они не должны быть в центре внимания при поиске идеального кандидата на работу в вашу компанию. Вместо этого менеджеры по найму должны сосредоточиться на навыках и компетенциях, которые кандидаты должны демонстрировать в своей работе. В этой статье мы обрисовали в общих чертах некоторые примеры талантов, которые каждый менеджер по найму должен искать при найме новых сотрудников.

Читать статью
Как построить доверие между персоналом и кадровой службой
Как построить доверие между персоналом и кадровой службой
Подбор персонала

Не будем ходить вокруг да около: люди не доверяют кадровикам. Согласно нескольким исследованиям, большинство сотрудников не доверяют отделу кадров своей компании. Некоторые исследования показывают, что до 80% сотрудников настороженно относятся к HR-специалистам. Эта тенденция видна как в малых, так и в крупных компаниях по всему миру. Подавляющее большинство сотрудников крупных корпораций, как западных, таких как Apple, Amazon и Google, так и российских, как Яндекс, Сбербанк или Газпром, негативно относятся к своим отделам кадров.

Читать статью
Внутренняя мобильность персонала: почему это важно для вашей компании
Внутренняя мобильность персонала: почему это важно для вашей компании
Подбор персонала

Начиная с 2020 года изменения рынка труда, как в России, так и по всему миру, были абсолютно непредсказуемыми. Ковид, СВО, мобилизация, массовая миграция, разрыв связей с Западом – все это кардинально изменило привычный мир. Рынок труда в России тоже сильно изменился. Хотя многие эти процессы все еще продолжаются и неизвестно, чем это все закончится, есть действенный способ для кадровиков и руководителей компаний сохранить и повысить эффективность рабочей силы в эту эпоху турбулентности. Это внутренняя мобильность персонала — доступное и очень эффективное решение многих кадровых задач.

Читать статью
Интервью с Эндрю Гиком: изменение ожиданий работодателей и сотрудников в новом мире труда
Интервью с Эндрю Гиком: изменение ожиданий работодателей и сотрудников в новом мире труда
Подбор персонала

Консультант SHL Эндрю Гик рассказывает о том, как изменились ожидания сотрудников за последние годы и как работодатели адаптируются к новым условиям. Статья будет полезна кадровикам и работодателям всех уровней и сфер деятельности.

Читать статью