Тысячи корпоративных психологов и HR-агентов ломают голову над тем, как повысить производительность персонала и эффективность бизнеса. Есть сторонники жестких методов управления, которые считают, что кнут (авторитарность, штрафы, наказания) работает лучше всего, чтобы заставить людей работать. К счастью, большинство управленцев с такими убеждениями остались в прошлом – во времена товарища Сталина или еще раньше – а все больше опытных руководителей понимает, что ключ к успеху в любом бизнесе – это позитивные и доверительные отношения в коллективе и между руководителем и его подчиненными. В этой статье мы рассмотрим один из важных элементов доверительной и справедливой корпоративной культуры – щедрость.
Щедрость — это не просто приятное чувство, она меняет правила игры. Она настолько сближает людей, что трудно придумать что-нибудь другое, что также эффективно для создания доверительных межличностных отношений. В рабочем коллективе щедрость – это готовность делиться опытом, информацией, советом, ресурсами и эмоциональной поддержкой. Представьте себе, что вы – управленец и на 100% погружены в сложный проект. Сроки сдачи приближаются, и ваша команда надеется на вас. Вы когда-нибудь задумывались о том, что даже в условиях жесткого цейтнота вложение вашего времени в наставничество может поднять моральный дух команды и сильно способствовать успеху всего проекта? Попробуйте в следующий раз — эта стратегия творит чудеса.
Но дело не только в шутках и пицце для вашей команды. Внедрение культуры щедрости в корпоративном мире — это как секретное оружие. В компаниях, уделяющих большое внимание благотворительности, как правило, выше уровень вовлеченности сотрудников и лояльности. И знаете, что это значит? Повышение производительности труда и положительное влияние на столь важную итоговую прибыль.
Теперь давайте поговорим о действиях. Вы здесь не только ради теорий; вам нужны вещи, которые можно использовать. Итак, как привнести щедрость в свой стиль руководства? Вот что я вам скажу:
Делясь своим опытом, ресурсами, связями и возможностями, вы не только приносите пользу другим, но и обогащаете свои лидерские качества. Найдите время для наставничества и коучинга — это инвестиции, которые больше всего окупаются в корпоративном мире. Не стоит жить как собака на сене и зажимать для себя самое ценное. Чтобы что-то получать, надо делиться. Это основной закон оборота энергии. А энергия приносит с собой деньги, новые возможности и связи.
Простое «спасибо» может творить чудеса. Признавайте вклад своей команды, и вы создадите позитивную, мотивированную рабочую атмосферу, которая будет способствовать успеху. Для руководителя уметь замечать заслуги и достижения своих подчиненных и публично хвалить за них – один из ключей построения и развития уважительных и эффективных рабочих отношений в коллективе. Все любят внимательных и щедрых боссов, и никто не любит эгоцентричных и скупых. Важный аспект признания заслуг ваших подчиненных – справедливая оплата. Ежемесячная зарплата это только одна ее составляющая. Кроме зарплаты обязательно должна быть поощрительная часть, которая выдается сотруднику за результаты. И ее размер должен быть даже больше, чем рассчитывает сотрудник – но это на усмотрение руководителя. Если в компании хорошие времена, то именно так и надо поступать. Если же нет, то стоит больше использовать нематериальные методы признания вклада сотрудников – их существует огромное множество, и они зачастую не менее ценные, чем материальные.
Участвуйте в инициативах, которые соответствуют ценностям вашей компании. Помогая нуждающимся, вы оказываете положительное влияние и укрепляете репутацию своей организации и себя самого как бренда личности. Руководитель является примером для своих подчиненных. Если вы, извините, бухаете и это ваше единственное развлечение, то и подчиненные у вас будут развлекаться примерно этим же. А если вы являетесь филантропом и у вас много увлечений, то и ваши подчиненные будут тянуться к вам, а, это значит, что и вся корпоративная культура вашей организации будет развиваться и становиться более устойчивой и сплоченной. Сейчас в России масса возможностей для благотворительности – фонды, общества, активисты, известные личности помогают людям. А помогать есть много кому. Особенно сейчас нуждается в нашей помощи Донбасс.
Поэтому, пробираясь по лабиринту современного лидерства, помните: щедрость — это не просто приятная мелочь, это ваш билет к успеху. Давайте сделаем доброту стратегическим императивом наших побед. Щедрое сердце не просто полезно для души — это ключ для достижения величия в лидерстве. Готовы ли вы продвинуть свое лидерство, повысить продуктивность и добиться успеха, выходящего за рамки обыденности? Добро пожаловать в «Освоение щедрости» — ваш ключ к стилю лидерства, который будет впечатляющим и совершенно непревзойденным. Удачи вам на пути к беспрецедентному успеху.
Мы на HRLider специализируемся на тестах и опросниках при приеме на работу – у нас Вы можете подготовиться к тестам, если соискатель, и провести оценку персонала и кандидатов, если Вы представитель работодателя или HR агент.
Если вы соискатель и вам скоро предстоит тестирование при приеме на работу, пройдите примерные тесты на HRLider.ru, чтобы познакомиться с ними, оценить и подтянуть свои компетенции. У нас вы найдете более 4000 примерных тестов из которых более 300 – это ситуационные тесты для руководителей. Начните с того, чтобы посмотрите наши тесты бесплатно в режиме демо-доступа по кнопке Попробовать бесплатно.
Мы на EMPLOYER.HRLIDER предлагаем HR-менеджерам малого и среднего бизнеса комплексный набор онлайн-тестов для объективной оценки персонала и кандидатов по 4 направлениям:
Наши преимущества – доступность (стоимость оценки 1 кандидата – от 89 рублей, стоимость пакета – от 4900 рублей), простота использования (старт оценки и чтение результатов за 5 минут, не требует обучения) и точность оценки (валидность 65-70%).
Наши клиенты сообщают, что качество найма (удержание и производительность) у новых сотрудников выросла на 45-50%, а затраты времени и сил на подбор и оценку персонала сократились до 60%.
Позвоните нам +7906-13-77-333 и мы за 10 минут откроем Вам бесплатный демо-доступ и покажем как применять наши тесты и иные инструменты оценки персонала и кандидатов в вашей организации.
О других тестах и инструментах оценки персонала вы сможете узнать в наших статьях:
Тесты Talent Q: особенности, виды, примеры, прохождение
Особенности тестов SHL, Talent Q, Saville, KENEXA
Мотивационный опросник MQ: его цели и критерии оценки
Тесты на оценку лидерского потенциала Korn Ferry (KFLPA)
Психологические тесты для руководителей
Тесты и ассесменты для менеджеров по продажам
Ключевые компетенции, которые оценивают работодатели при приеме на работу
Тесты на эмоциональный интеллект — что это, примеры, рекомендации по решению
Ситуационные тесты на оценку компетенции «командная работа»
Ситуационные тесты на сильные стороны
Компетенция «навыки принятия решений»: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать
Ответственность как компетенция работника: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать
Рабочие компетенции: определение, типы и примеры оценки
Самоорганизация как компетенция для оценки при приеме на работу
Психологические тесты при приеме на работу и качества, которые они проверяют
Ситуационный тест — индикатор ваших навыков оперативного мышления
Как пройти психологический тест при устройстве на работу
Производительность труда и влияние кадровых стратегий на ее повышение в 2024 году
Где искать кандидатов в 2024 году: новые и забытые источники кандидатов
Оценка культуры компании: что это и как ее провести в 2024 году
HR бренд компании: формирование и развитие HR бренда
Роль HR отдела в вашей компании в 2024 году
Больше про конкурс, тесты Лидеры России, советы по подготовке и истории успеха вы можете узнать в наших статьях:
Как подготовиться к конкурсу Лидеры России 2023
Тест на управленческий потенциал и опросник оценки компетенций конкурса «Лидеры России» 2021
Полуфинал и финал конкурса «Лидеры России» 2018-2019: ретест и групповые задания
Суперфинал конкурса Лидеры России 2020: отзыв финалиста и победителя
Big 4FMCGTalent QБанкивербальные тестыВремя героевДобыча и энергетикаКонкурсыЛидеры РоссииЛогические тестыоценка кандидатаОценка кандидатовоценка личностиоценка мотивацииОценка персоналаОценка сотрудниковПодбор IT специалистовПодбор менеджеровПодбор персоналаПодбор программистовПодбор руководителейПрием на работуПримеры тестовПроизводствоРезюмеРозничные сетиСобеседованиеСоветы работодателямТестирование кандидатов при приеме на работуТестирование персоналаТестыТесты SHLУспешная карьераЧисловые тестыэкопси 
