Тесты при приёме на работу
8-800-250-240-6 Звонок по России бесплатный

Полуфинал и финал конкурса «Лидеры России» 2018-2019: ретест и групповые задания

Конкурс Лидеры России

В данной статье мы рассматриваем во всех подробностях полуфинал и финал конкурса Лидеры России 2-го сезона 2018-2019 годов. О полуфинале сезона 2019-2020 читайте в нашей новой статье Полуфинал конкурса Лидеры России 2020: отзывы участников

В 2018 году всероссийский конкурс Лидеры России побил прошлогодний рекорд по популярности и количеству участников. Новый рекорд был установлен и по количеству человек, допущенных для участия в региональных полуфиналах — 3294 участников очного этапа из почти 91 тысячи участников отборочного тестирования.

В конкурсе 2019-2020 года по 330 конкурсантов из каждого федерального округа будут приглашены в полуфиналы. Мы поздравляем всех, кто прошел в очный этап — ведь теперь начинается все самое интересное! Но до начала полуфиналов надо готовиться с еще большей энергией, чтобы успешно решить ретесты и показаться себя с лучшей стороны на очном мероприятии.

По федеральным округам в полуфинал конкурса Лидеры России вышло следующее количество участников: Центральный – 947 (почти 600 человек — Москва), Приволжский — 436, Северо-Западный — 432, Южный — 334, Сибирский — 326, Уральский — 315, Дальневосточный — 311, Северо-Кавказский — 193. Также в число полуфиналистов попало 18 участников из других стран.

Контрольное тестирование конкурса Лидеры России

ВСЕ участники конкурса Лидеры России 2018 и 2019, прошедшие на очный этап, проходили контрольный ретест. Это тестирование включало следующие типы тестов:

  1. тесты на общую эрудицию
  2. числовые
  3. вербальные

Тесты Лидеры России на логику и управленческие тесты на ретест НЕ выносились — только на знания (история, география, искусство, русский, право, экономика) и на способности (числовые и вербальные). На контрольное тестирование конкурса Лидеры России отводился 1 полный день во время полуфинала.

Данные по типам тестов для ретеста в январе-феврале 2020 года свидетельствуют, что в этом году будут только числовые и вербальные тесты того же уровня, что были на первом отборочном дистанционном этапе. Всего в ретесте 2020 года 18 числовых заданий и 20 вербальных. Уровень сложности тестов средний: числовые тесты Лидеры России требуют 1-2 действия, но сложность заключается в анализе больших таблиц и диаграмм и жестком ограничении в 50-60 секунд на 1 вопрос. Вербальные тесты включают в себя задания по анализ общей идеи текста, поиска основных выводов, определения смысла конкретного термина и поиска синонимов.

Участники ретеста в ДФО в 2020 году говорят, что тесты несложные, но из 260 человек, явившихся на ретест 14.01.2020, его не смогло пройти 20 человек.

Формат контрольного ретеста является следующим — группа участников конкурса в 20-25 человек допускается в зал с компьютерам. Контроль в зале осуществлялся 3-мя методами:

  1. визуальный контроль группой наблюдателей
  2. видео-контроль камерами, установленными в зале
  3. полная запись действий пользователя компьютера

Пользоваться принесенными записями, мобильными телефонами и иными устройствами запрещено. Для записей во время числового теста будет предоставлена бумага, ручки и калькулятор.

По отзывам первых полуфиналистов из Екатеринбурга и Новосибирска на 18 января 2019 года тесты относительно несложные. Если вам было не трудно проходить заочное тестирование, то пройти ре-тест Лидеры России для вас не составит труда. Тем не менее многие конкурсанты пройти ретест не смогли. На 11 марта у нас имеются результаты прохождения контрольного теста Лидеры России по следующим федеральным округам:

Результаты первого ретеста конкурса Лидеры России 2018-2019 года:

  • по Сибирскому Федеральному округу — отсев составил 25,1%.
  • по Уральскому Федеральному округу — отсев составил 20,4%.
  • по Дальневосточному Федеральному округу — отсев составил 18,1%.
  • по Северо-Кавказскому Федеральному округу — отсев составил 24,3%.
  • по Приволжскому Федеральному округу — 20,2%.
  • по Северо-Западному Федеральному округу — отсев составил 14,4%.
  • по Южному Федеральному округу — отсев составил 20%.
  • по Центральному Федеральному округу — ответ составил 14,5%

Пока лучшие результаты в СЗФО. Санкт-Петербург подтверждает статус культурной и интеллектуальной столицы, или ФО с самыми подготовленными участниками. В целом, можно делать вывод, что участникам более поздних полуфиналов немного легче — в сети выкладывается много материала от участников предыдущих этапов (хоть это и запрещено правилами конкурса), и эти материалы могут быть полезны.

Причинами плохих результатов по ретесту не прошедшие участники называют усталость после дороги,  стресс и потерю концентрации во время прохождения тестирования. Оказаться среди не прошедших на следующий этап для тех, кто уже приехал на очный этап конкурса, было очень неприятно и обидно. А таких в 2019 году оказалось 630 человек из более 3200, принявших участие в полуфиналах по всем 8 федеральным округам.

Тем, кто готовится к ретесту Лидеры России 2019-2020 мы можем дать следующие рекомендации:

  1. Заранее запишитесь на удобное Вам время для ретеста. За несколько дней до дня начала полуфинала в вашем личном кабинете не сайте Лидеры России будет открыта запись на ретест (вам поступит емейл об этом). Запишитесь на удобное вам время как можно ранее, иначе все свободные слоты времени будут заняты и вам придется проходить ретест в те слоты, которые останутся. Не факт, что они будут удобны. На проведения ретеста отводится 1 полный день. Само тестирование занимало в 2019 году около 40 минут.
  2. Подготовьтесь к ретесту на примерных тренировочных тестах. На ретесте от вас потребуется подтвердить свой результат — то есть показать результат примерно такой же, какой у вас был при первом прохождении теста на дистанционном этапе. По отзывам участников в 2019 году достаточно было показать результат в 90% от своего первичного результата, чтобы быть допущенным к очному этапу. То есть, если вы набрали, например 1200 баллов, то проходным баллом на ретесте для вас будет уже 1080 баллов. Такая «скидка» дается, чтобы смягчить стресс от необходимости сдавать тесты после дороги и в присутствии множества людей и камер вокруг вас. Но такой стресс действительно может ухудшить ваши результаты — это далеко не так же удобно, как дома перед компьютером в привычном домашнем халате. Поэтому мы рекомендуем стремиться показать лучший результат, чем у вас был на дистанционном этапе. Уделите 1-2 дня перед ретестом повторению тренировочных тестов, чтобы вспомнить методики и способы решения числовых и вербальных тестов.
  3. Постарайтесь вспомнить задания, которые вы решали на дистанционном этапе. Для ретеста вам будут предоставлены задания из той же самой базы тестов конкурса Лидеры России, что используются на дистанционном этапе. Это объемная база, но шансы, что вам могут попасться те же самые задания, очень высоки. Многие наши читатели сообщали нам, что узнавали многие тесты на ретесте. Соответственно, им было очень легко решать их снова.
  4. Подготовьтесь к ретесту психологически. Такая рекомендация следует из предыдущих. Если вы сможете выбрать и приехать в удобное вам время, например, утром в первой волне, и сможете заранее отработать несколько десятков примерных тренировочных тестов, то вы уже будете чувствовать себя спокойнее и увереннее. Но мы также рекомендуем подготовится на физиологическом и ментальном уровнях: хорошо выспаться, сделать зарядку и взбодриться, позавтракать и спокойно добраться до места проведения ретеста заранее продумав места для парковки или путь на такси. Если вам свойственно волнение, принять легкое успокоительное и помедитировать, выкинуть из головы все задачи, которые не имеют значения прямо в этот момент, расслабить мышцы лица, плеч, спины, рук и расслабить голову, почувствовать в голове приятную пустоту и свежесть. Перед началом самого теста собраться, но не терять спокойствия и мышечной расслабленности.

Мы считаем, что такой минимальной подготовки будет достаточно, чтобы успешно прости ретест. Если вы смогли успешно пройти в очный этап, то сможете сделать это снова. Желаем удачи!


Мы рекомендуем подготовиться — это повысит ваши шансы, если вы хотите укрепить свои знания и навыки и повысить свои шансы на высокий результат.

По ссылкам в конце нашей статьи Вы можете пройти бесплатные пробные тесты конкурса Лидеры России или начать полноценную подготовку.


Очный этап (полуфинал) конкурса Лидеры России

В конкурсе 2017-2018 годов в полуфинале принимало участие 2600 конкурсантов. Задания первого очного этапа включали абстрактные упражнения на проверку управленческих и личностных качеств участников конкурса.

Примеры заданий очного этапа (полуфинала) конкурса Лидеры России 2017-2018 года

Полуфинал состоял из нескольких командных этапов, которые можно разделить на 2 основных раздела: дискуссионные упражнения и практические задания.

Дискуссионные упражнения представляли собой групповое обсуждение определенного вопроса, например:

  1. В России не хватает технических специалистов среднего уровня. Как можно решить эту проблему?
  2. Введение электронных паспортов обязательного ношения поможет решить вопрос с мелким криминалом в регионах. Согласны ли Вы?
  3. Проблему низкой собираемости налогов с юридических лиц можно решить путем снижения налоговой нагрузки. Согласны ли Вы?

Вопросы дискуссии включали самые разнообразные темы социально-экономической ситуации в России. От конкурсантов требовалось продемонстрировать знание этих тем, а также умение вести эффективное командное общение. Время дискуссии ограничивалось 20-30 минутами. Оценку каждого конкурсанта проводил 1 специальный оценщик, приставленный к группе. Результаты упражнения не сообщались участникам, но по их данным составлялся рейтинг участников.

Практические задания очного этапа конкурса Лидеры России включали в себя следующие примеры:

  1. Из пачки бумаги 500 листов, 2-х мотков скотча и 2-х тюбиков канцелярского клея построить самое высокое сооружение (дом, самолет, автомобиль).
  2. Из 20 журналов различной тематики составить на большом листе ватмана коллаж на тему «Красноярский край» (или иной регион России).
  3. Из деталей Лего собрать самый длинный и прочный мост (дом, машину).

В таких, на первый взгляд «детских» заданиях конкурсантов оценивали на способности к эффективной командной работе. По отзывам многих участников эти задания были очень сложными по причине того, что не всем удавалось быстро находить общий язык с членами группы и приступать к продуктивной грамотной работе. Зачастую время тратилось на выяснение «кто тут главнее», на критику предложений других участников, на желание подсмотреть идеи других команд, вместо разработки собственных идей, и так далее.

Вы должны понимать, что все участники полуфиналов (как и вообще все участники конкурса Лидеры России) — это состоявшиеся успешные люди с собственным сложившимся стилем общения, управления и подходом к решению задач. Умение работать в разнородных командах и эффективно общаться с любыми людьми — самое ценное качество лидера и успешного управленца.

Время на выполнение таких практических заданий ограничивалось 40 минутами. Точно также оценку каждого конкурса проводил 1 специальный оценщик, приставленный к группе. Результаты упражнения не сообщались участникам, но по их данным составлялся рейтинг участников.

Полуфинал конкурса Лидеры России 2019 года

Участники первых полуфиналов из Новосибирска и Екатеринбурга делятся с нами своими впечатлениями по первому очному этапу конкурса 2019 года. Впечатления, в основном, очень позитивные. Как мы писали выше, около четверти участников не смогли пройти ретест. Но те, кто прошел, очень довольны — в этом году полуфинал получается еще более интересным и насыщенным, чем в прошлом. Перечислим задания полуфинала 2019 года:

  1. Первое задание было короткое, но оценивалось высоко и к нему стоит подготовиться: вы впервые случайно встречаете вашего наставника, к которому вы хотите попасть, если победите. Вам надо рассказать о себе и сделать так, чтобы он захотел стать вашим наставником.
  2. Затем эксперт задавал один вопрос, например: опишите вашу мечту, или опишите вашу любимую книгу или автора и т.д. В таких заданиях оценивается ваша способность связно и логично говорить. А также в целом ваша личность.
Дальше было было три больших блока по кейсам (день 1 и 2 полуфинала) — экономическим и управленческим. Для каждого кейса дается большое количество вводной информации и ограниченное время для ознакомления с ней и выработки общего для команды решения. Далее, один из членов команды должен сделать презентацию по решению команды.
Для работы по каждому новому кейсу формируется новая команда. При решении оцениваются как персональные качества, так и результаты всей команды.
  1. Бизнес кейсы. Задания подбираются из баз гос. корпораций — партнеров конкурса (РЖД, Росатом, Сбербанк, Газпромнефть и других) и могут быть из любой сферы экономики (сельское хозяйство, строительство, транспорт, добыча, производство и т.д.). Дается огромный массив данных (фин.отчеты, газетные статьи, переписка сотрудников, анкетные данные, графики и таблицы по производству и т.д.), в нем нужно выявить проблемы, стоящие перед предприятием, и предложить их решение. Это подразумевает предложения по таким темам как: снижение % брака на производстве, снижение % простоя оборудования, увеличение прибыли и т.д.
  2. Социальные кейсы (выбор социально важного проекта: экологические проблемы, работа с детьми, с пожилыми людьми, инвалидами, решение проблем сельских поселений и т.д.). Задания те же самые — ознакомиться с проектом, выявить его сильные и слабые стороны, выдвинуть предложения по улучшению и решению описанной проблемы.
  3. Кейс на работу руководителя детского оздоровительного лагеря: у вас детский лагерь на 150 человек и 15 работников лагеря. Вам дан список музеев и развлекательных учреждений. Задача сделать так, чтобы за смену каждый ребенок посетил каждый объект как минимум 1 раз. Даны ограничения по условиям: вывезти из лагеря за 1 раз можно только 30% человек, остальные должны остаться. На каждые 15 детей должно быть по 2 сопровождающих. Ограничение по количеству мест в автобусе. Если детей вывозите более, чем на 3 часа, то их обязательно нужно покормить. Скидки на питание начинаются от 50 человек. И так далее. Это сложный управленческий кейс, в котором оценивается ваша способность к организаторской работе и управлению коллективом.
Выше мы привели лишь несколько примеров бизнес и управленческих кейсов полуфинала Лидеры России. База заданий у организаторов огромна и мы постараемся ее освещать в дальнейшем.
По всем вышеуказанным кейсам нужно уметь делать анализ данных и  максимально детально и реалистично излагать свои выводы в виде структурированного плана — это оценивается в первую очередь. Сама презентация может быть не особо красиво оформлена, но должна соответствовать требованиям и быть готова в срок, что очень важно. Ассесоры оценивают ваши предложения и ваши управленческие способности, которые вы проявили во время выполнения задания.
Основные ошибки при решении кейсов, которые называли участники полуфинала конкурса Лидеры России 2019 в Новосибирске и Екатеринбурге:
  • отсутствие в предложениях сроков или бюджетов
  • отсутствие структуры презентации
  • перетягивание одеяла на себя, учет личных интересов выше командных.

Общее для всех округов

На 6 февраля по результатам полуфиналов в 5 ФО мы можем сделать вывод, что база заданий у организаторов одна и та же для всех округов. Мы опросили участников их всех округов и это подтверждается общими данными. Все опрошенные нами участники рассказывают об общих заданиях и одинаковых проблемах.

День 1:

  1. Кейс агрохолдинг и его анализ и разбор на целый день, с 9 до 22 с 2-3 перерывами, очень утомительно.
    Этот день в первой команде. Второй день — во второй команде.

День 2:

  1. 5 кейсов некоммерческих социальных проектов — их разбор
  2. разбор закона Яровой — какие плюсы и минусы он несет
  3. брейншторм по внутренней и внешней политике. У всех задание одно — предложения по улучшению работы с Египтом — накидайте идей, у Мин Внешэкономразвития идей нет.
  4. и всякие внеконкурсные нетворкинги

Основная проблема, которую отмечают ВСЕ опрошенные нами участники — все тянут одеяло на себя. Все считают себя мега-лидерами. Практически в каждой команде попадается 1-2 товарища, которые качают лодку и конфликтуют со всеми, считая себя самыми умными. В результате вся команда получает низкий балл.

Общие впечатления от участников — все понравилось. Организация на высоком уровне. В финал проходят действительно очень достойные люди, оценка объективная. Люди интересные. Основной вывод и рекомендация для всех участников — учиться работать в команде, где все равны. Слушать других, не давить других людей. У нас в России распространен авторитарный стиль управления — много именно таких управленцев. Это скорее их минус в таком формате обсуждения.

Финал конкурса Лидеры России

На финальном этапе конкурса сезона 2017-2018 годов в Сочи задания примерно повторяли этапы и задания полуфиналов, но с большим уклоном на конкретные управленческие решения. По отзывам участников задания были заметно сложнее в плане их обсуждения и нахождения решений. Эти задания состояли из управленческих кейсов — вымышленных или реальных бизнес-задач. Упражнения разделялись как на дискуссионные, так и на практические. В практических от конкурсантов требовалось проанализировать отчетность предприятия и выйти с предложением по улучшению его экономических показателей. В дискуссионных — обсудить и сделать предложение по решению определенной проблемы.

Примеры кейсов финала конкурса Лидеры России

I. Участникам вашей группы были предоставлены карточки на 20 человек — кандидатов на ключевые посты в новой компании, которую вам надо создать. Из предложенных кандидатов вы должны собрать команду из следующих специалистов:

  1. генеральный директор
  2. коммерческий директор
  3. главбух (финансовый директор)
  4. технический директор
  5. директор службы информационной и физической безопасности

Каждый член вашей группы получает собственный набор карточек соискателей, в которых может быть уникальная информация по тому или иному кандидату. Ваша задача — донести эту информацию до участников группы, обсудить ее и придти к общему решению. После этого один из членов вашей команды должен сделать краткую презентацию, объясняющую ваш выбор.

Прилагаемый материал: отдельные наборы карточек из 20 кандидатов с полными характеристиками

II. Ваша группа представляет собой команду консалтингового агентства, которому поручено проанализировать причины снижения продаж в одном из магазинов крупной сети магазинов брендовой одежды.

Прилагаемый материал: 12 листов данных по магазину и сети: финансовые отчеты, переписка между сотрудниками, описание миссии компании, опрос сотрудников, опрос покупателей, отчет тайного покупателя и др.

Другие задания были более абстрактными, но также предназначенными на оценку способности конкурсанта к командной работе.

Самое глобальное задание финала конкурса Лидеры России – все команды рисовали одну картину. У каждой команды был свой отдельный небольшой фрагмент, его распечатка и место на картине. Участникам надо было контактировать между собой, искать смежные части и складывать общую картину. У каждой команды был свой элемент, причем элементы были не рядом. В итоге была создана большая картина 7х4 метров, сложенная из кусочков этого самодельного паззла. Это задание объединило всех 300 финалистов конкурса, участников было даже чуть больше – в этом задании принимала участие и команда наставников, они тоже рисовали свой фрагмент: все организаторы, включая Сергея Владиленовича Кириенко.

В конце финальных испытаний конкурсанты строили скворечники и синичники. Требовалось организовать производство, соревнуясь на время и на количество созданных изделий. В командах распределялись роли: снабженец, руководитель проекта и сборщики. По отзывам участников это было очень увлекательное задание.

Нововведения конкурса Лидеры России 2018-2019

Как мы уже писали выше, основным нововведением является контрольный ретест конкурса Лидеры России, которому посвящен целый день во время региональных полуфиналов. Подготовке в ретесту мы рекомендуем уделить 2-3 дня, потому что, хотя ожидается, что тесты будут те же самые, что и в базе заочного тестирования, они были очень непростыми, особенно для неподготовленных конкурсантов. Отсев по результатам тестирования составил более 97%.

Пройти примеры тестов

Вторым отличием конкурса текущего сезона является требование подготовки социального проекта «Сердце Лидера». Условия и критерии отбора для победителей этого проекта являются сложными: для его подготовки и проведения требуются значительные усилия, время и трудозатраты и немалая доля воображения и личной инициативы. К рассмотрению принимаются только проекты «Сердце Лидера», выполненные в период с 28 декабря 2018 по 21 февраля 2019 года. Ожидается, что это требование отсечет значительное число конкурсантов — ведь обычно это очень занятые, хотя и очень активные люди.

В конкурсе 2018-2019 года ставки стали выше. 20 крупнейших российских корпораций (Росатом, РАО ЕЭС, Роскосмос, Русал, Россети, RT, Северсталь, Сибур, Роснефть, Газпромнефть, Русгидро, Ростех, Норникель, Лукойл, НЛМК, Сбербанк, РЖД, Ростелеком, Аэрофлот, Сириус) сообщили, что предоставят для финалистов и победителей конкурса специальные места для обучения в корпоративных университетах, для стажировок, и, что особенно привлекательно — особые условия для приема на работу на управленческие позиции в эти компании. То есть для финалистов и победителей конкурса Лидеры России 2018-2019 будут открыты двери не только в правительство РФ, но и в крупнейшие компании с миллиардными доходами.

Отдельное нововведение конкурса 2018-2019 годов состоит в том, что эти крупнейшие компании предоставляют для конкурса свои HR разработки. А конкретно — управленческие кейсы и тесты на управленческий потенциал. Поэтому, ожидается, что в полуфинале и финале конкурса 2018-2019 годов будет больше реальных практических кейсов и меньше абстрактных заданий.


Мы настоятельно рекомендуем готовиться ко всем этапам полуфинала и финала конкурса Лидеры России: контрольному ретесту, групповым дискуссиям и групповому решению управленческих кейсов.


На HRLider.ru вы сможете пройти качественную подготовку к контрольному тестированию конкурса Лидеры России. В нашей обширной базе тестов мы рекомендуем пройти следующие тесты, которые максимально похожи на тесты Лидеры России:

  1. числовые тесты SHL;
  2. вербальные тесты на вербальный анализ;
  3. тесты на умственную работоспособность и стрессоустойчивость конкурсе Лидеры России в блоке психологических тестов (рекомендуем обязательно пройти все тесты этого раздела!);
  4. тесты для руководителей блока психологических тестов.

Также мы рекомендуем прочитать больше о том, как проходит оценка участников групповых дискуссий и кейс-чемпионатов — ведь именно по их подобию проводится очный этап конкурса Лидеры России.

Что такое ассесмент (очная оценка соискателей или участников конкурса), какие бывают методы оценки, по каким критериям оцениваются участники: Ассесмент-центр: методы оценки, технологии проведения, примеры.

Какие бывают виды групповых заданий на ассесментах и очном этапе конкурсов: Центры оценки: групповые упражнения (дискуссии, кейсы) их виды и примеры.

Мы настоятельно рекомендуем изучить ВСЕ материалы специального раздела нашего сайта Кейсы и ассесменты, в котором вы найдете большое количество кейсов, используемых различными компаниями и организаторами конкурсов типа Лидеры России для оценки соискателей или конкурсантов, а также материалы по подготовке и успешному решению любых групповых и индивидуальных кейсов. Это очень полезные материалы и по отзывам участников полуфиналов 2019 года, которые готовились на нашем сайте, они действительно помогли им.


Читайте наши статьи, решайте тесты и Вы значительно повысите Ваши шансы на победу.

Результаты конкурса Лидеры России 2018-2019 после всех региональных полуфиналов

На 21.02.2019 из 91 тыс. участников, допущенных к дистанционному тестированию, в финал прошли 269 человек, но общее число финалистов будет 300. Это 0,33% от общего числа участников, принявших участие в тестах конкурса.

Из участников нашего сообщества ВКонтакте победителями конкурса Лидеры России 2018-2019 стали 6 человек! Это 0,99% от количества участников нашего сообщества.
Это дает нам право утверждать, что после подготовки на нашем ресурсе ваши шансы на победу увеличиваются ровно в 3 раза. Из числа полуфиналистов (3294 человек), по нашим подсчетам, на нашем сайте готовилось 239 человек. Из них в финал вышел 21 участник.

Мы сердечно поздравляем всех участников и финалистов конкурса Лидеры России 2018-2019! Финалисты — это уже победители: каждый из них получит 1 млн.рублей на обучение и шансы значительного карьерного роста.

По состоянию на 18 марта мы рады поздравить победителей конкурса. Мы знаем, что среди подписчиков нашей группы есть несколько победителей. А сколько их среди тех, кто занимался у нас на сайте, мы можем лишь догадываться, но подготовку за сезон конкурса Лидеры России 2018-2019 у нас прошли около 3,5 тысяч человек.

К конкурсу Лидеры России 2019-2020 мы приготовили для Вас еще больше тестов, управленческих и экономических кейсов и других материалов для подготовки. Готовьтесь на HRLider.ru и обеспечьте себе значительное преимущество!

Конкурс Лидеры России это лучший социальный лифт, доступный сейчас в России и Вы достойны быть среди лучших!


Попробовать бесплатно

Пройти примеры тестов

Начать подготовку 

Если Вы хотите подготовиться к ретесту конкурса Лидеры России то среди наших тестов рекомендуем отработать следующие — наиболее похожие на тесты конкурса:

  1. числовые тесты из подраздела SHL-style;
  2. вербальные тесты на вербальный анализ;
  3. тесты на эрудицию конкурса Лидеры России (это можно оставить для краткого ознакомления);
  4. тесты на умственную работоспособность и стрессоустойчивость конкурсе Лидеры России в блоке психологических тестов (рекомендуем обязательно пройти все тесты этого раздела!).

А для подготовки к полуфиналу и финалу конкурса — ознакомьтесь в тренировочными материалами по групповым оценочным заданиям и бизнес-кейсам в разделе Кейсы и Ассесменты