Анализ данных по найму – воронке кандидатов, срокам и стоимости подбора — имеет решающее значение для улучшения вашего процесса найма. Один из критичных показателей — это время найма. То, сколько времени вам потребуется, чтобы заполнить доступные вакансии в вашей организации, является показателем того, насколько эффективен ваш процесс найма. Одним из способов значительно сократить как сроки, так и стоимость найма, является использование автоматизированных программ оценки и учета кандидатов. В этом плане тесты для оценки персонала и кандидатов при приеме на работу могут помочь вам сократить время найма и быстрее привлечь наиболее подходящих сотрудников в ваш бизнес.
Время найма определяется как время, необходимое для найма на должность, от первого отклика кандидата на ваше объявление о вакансии до принятия кандидатом вашего предложения о работе. Идея состоит в том, чтобы точно определить, когда кандидат вступил в процесс, сколько времени вам понадобилось, чтобы его заметить, и сколько времени и сил (ваших и кандидата) потребовалось, чтобы он принял предложение.
Наличие короткого времени для найма имеет много преимуществ. Это сигнализирует о том, что ваш процесс найма эффективен. Вам не требуется много времени и сил, чтобы понять, кто лучше всего подходит на вашу вакансию. Это приводит к снижению затрат на подбор для компании — чем меньше времени вы тратите на неподходящих соискателей, тем ниже стоимость процесса.
Время найма также имеет жизненно важное значение для отношения кандидатов к вам лично и к вашей компании и снижения текучести кадров. Чем быстрее вы ведете общение с кандидатами, тем лучше будет их впечатление о вашей работе. Это оставит у них положительное впечатление о вашей компании, гарантируя, что их отношения с вами как с работодателем наладятся. Даже если они не получат эту работу в этот раз, они запомнят ваше профессиональное отношение и будут откликаться на ваши другие вакансии.
Если вы хотите сократить время найма, есть одно важное действие, который вы можете сделать — добавить тесты на интеллектуальные способности (когнитивные навыки) и оценку личности в процесс найма.
Тесты интеллектуальных способностей предназначены для оценки способности кандидата решать интеллектуальные задачи и анализировать информацию. Эти тесты, иногда называемые тестами когнитивных навыков или способностей, измеряют способность кандидата планировать, делать выводы и продумывать решения проблем.
Когнитивные способности работника оказывают непосредственное влияние на эффективность его работы. Сотрудник должен обладать навыками и способностями, необходимыми для достижения успеха в той роли, для которой его наняли. Если у кого-то нет необходимых когнитивных способностей, ему будет трудно хорошо работать и быть продуктивным на данной ему должности.
Типы тестов на интеллектуальные способности:
Числовые тесты — эти тесты определяют, насколько точно человек может работать с числовой информацией и интерпретировать ее. Эти тесты обязательны для оценки кандидатов на любые позиции, где требуется иметь дело с расчетами. И вообще, числовые тесты дают довольно точную и объективную оценку общего развития интеллекта человека. Больше о числовых тестах с многочисленными примерами вы сможете прочитать в нашей статье Числовые тесты при приеме на работу, что это, примеры с ответами, советы как решать
Логические тесты — абстрактно-логические тесты выглядят в виде наборов абстрактных картинок и форм и применяются, чтобы проверить способность человека находить взаимосвязи и правила. Больше о них читайте в статье Логические тесты при приеме на работу — что это такое
Вербальные тесты — вербальные тесты используются для понимания, насколько хорошо кандидат может понимать и анализировать текстовую информацию. Подробнее о вербальных тестах вы узнаете в нашей статье «Все о вербальных тестах».
Лучший способ узнать подробную информацию о личностных характеристиках соискателя — это попросить его пройти личностный опросник и тесты на профессиональные компетенции. Такие тесты дадут вам данные о склонностях и поведении и о том, как кандидат может вести себя на рабочем месте. Тесты личности могут оценить следующие параметры:
В личностном опроснике на EMPLOYER.HRLIDER проводится оценка по 25 чертам личности по результатам которой вы получаете развернутый отчет.
Больше о тестах на личность и профессиональные компетенции вы можете узнать в статьях:
Психологические тесты при приеме на работу и качества, которые они проверяют
Тесты и ассесменты для менеджеров по продажам
Психологические тесты для руководителей
OPQ32: личностный опросник от SHL, что это и какие компетенции он проверяет
Личностные опросники: что это такое и в чем их сложность
Как уже упоминалось, включение тестов на интеллект и оценки личности в процесс найма может сократить время, необходимое для найма нового сотрудника. Эти тесты просты и удобны для рекрутера и могут сэкономить вам много времени и денег, потраченных на отбор кандидатов.
После того, как вы просмотрели резюме и сопроводительные письма и исключили из процесса всех, кто явно не подходит, вы отправляете кандидатам ссылку на тестирование на оценку когнитивных навыков и личности. Крайне важно, чтобы вы оценивали людей по способностям, которые помогут им работать на той или иной должности. Например, для роли продавца вы можете использовать тесты на черты личности и компетенции, чтобы увидеть, насколько человек общителен, нацелен на результат и инициативен. Для управленческой роли вы можете провести тест на интеллект, чтобы узнать больше об аналитических способностях кандидата, а тест личности – чтобы понять навыки общения человека и навыки его отношения с подчиненными.
Эти тесты могут быть пройдены кандидатами онлайн дома, а это означает, что это не увеличит вашу нагрузку как рекрутера. Просто попросите кандидатов, включенных в шорт-лист, пройти тесты, а затем просмотрите их результаты, чтобы пригласить лучших на собеседование.
Больше не нужно будет тратить время на размышления о том, какой кандидат больше подходит для этой роли, чем другие; у вас будут объективные данные, подтверждающие ваше решение о том, у кого взять интервью. Это может сократить дни, если не недели, от вашего обычного процесса найма. Сэкономьте свое время и энергию, принимая решения о найме на основе данных, которые помогут вам нанять наиболее подходящего кандидата.
Платформа тестирования персонала и кандидатов при приеме на работу EMPLOYER.HRLIDER позволяет быстро и эффективно оценить уровень развития профессиональных компетенций, интеллекта, мотивации и личностных качеств кандидатов. Это доступное, современное и удобное решение, которое позволит вам за 1 час отсеять слабых кандидатов и выявить сильных, которых вы можете пригласить на собеседование. Или не отсеивать никого, а понять как максимально эффективно использовать ваш персонал и встроить новых сотрудников в существующий коллектив без конфликтов и снижения производительности труда.
EMPLOYER.HRLIDER – платформа тестирования кандидатов, которая может значительно упростить ваш процесс найма. Наши преимущества – простота использования (отправка тестов кандидату за 5 минут), доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей, тариф от 8900 рублей) и надежность результатов.
Наши клиенты сообщают, что качество найма (удержание и производительность) у новых сотрудников выросло на 45-50%, а затраты времени и сил на подбор и оценку кандидатов сократились до 60%.
Позвоните нам +7906-13-77-333 и мы за 10 минут расскажем как применять наши тесты и иные инструменты оценки персонала и кандидатов для вашей организации.
А прямо сейчас вы можете получить бесплатный демо-доступ на EMPLOYER.HRLIDER и оценить функционал нашей платформы. Нажмите на кнопку «ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП» и введите Ваш емейл, куда моментально будет отправлен пароль для доступа.
Читайте наши другие статьи о методах и инструментах оценки кандидатов при приеме на работу и ключевых качествах сотрудников для оценки:
Как построить доверие между персоналом и кадровой службой
Тесты и ассесменты для менеджеров по продажам
Соответствие компетенциям: ключ к повышению производительности труда
Рабочие компетенции и системы компетенций: определение, типы и оценка
5 главных качеств кандидата, которые ведут к высокой производительности труда
Как нанимать людей быстро, но эффективно
Внутренняя мобильность персонала: почему это важно для вашей компании
Принципы построения идеальной кадровой службы
Как повысить эффективность сотрудников: из середняков – в звезды
Тенденции изменений в сфере продаж и компетенций менеджеров по продажам
Управленческий потенциал: выявление, оценка, использование
Самоорганизация как компетенция для оценки при приеме на работу
Профессиональная этика работника: что это и как ее оценивают работодатели
Мотивация и карьерные цели кандидатов и сотрудников: как их оценивают работодатели
Нацеленность на результат: оценка компетенции при приеме на работу
Оценка деятельности сотрудника: для чего, как сделать, примеры
Ключевые компетенции, которые оценивают работодатели при приеме на работу
10 ключевых компетенций, оцениваемых с помощью тестов при приеме на работу
Психологическая устойчивость как компетенция при оценке при приеме на работу
8 стратегий поиска лучших управленцев: как найти лидера, который реально обеспечит процветание фирмы
Почему измерение профессиональных компетенций имеет решающее значение для удержания сотрудников
Тесты на эмоциональный интеллект — что это, примеры, рекомендации по решению
Big 4FMCGTalent QБанкивербальные тестыВремя героевДобыча и энергетикаКонкурсыЛидеры РоссииЛогические тестыоценка кандидатаОценка кандидатовоценка квалификацииоценка личностиоценка мотивацииОценка персоналаОценка сотрудниковПодбор IT специалистовПодбор менеджеровПодбор персоналаПодбор программистовПодбор руководителейПрием на работуПримеры тестовПроизводствоРезюмеРозничные сетисистема оценки персоналаСобеседованиеСоветы работодателямТестирование кандидатов при приеме на работуТестирование персоналаТестыТесты SHLУспешная карьераЧисловые тестыэкопси 
