20 идеальных вопросов для собеседования с сотрудниками / коллегами

Подбор персонала

Все статьи Подбор персонала20 идеальных вопросов для собеседования с сотрудниками / коллегами

Поиск идеального кандидата очень похож на решение головоломки. Есть много вещей, которые могут показаться подходящими, но насколько эти качества приведут к эффективной работе этого человека? Тот факт, что кандидат обладает нужной квалификацией, не всегда означает, что он будет соответствовать культуре вашей компании и хорошо ладить с остальной командой. Вот для того, чтобы это выяснить и используется собеседование с сотрудниками или, другими словами, собеседование с коллегами.

Собеседование с коллегами — это именно то, о чем вы могли подумать. Это собеседование, проводимое кадровиком и другими сотрудниками – обычно членами команды, в которую нужен новый человек. Обычно кандидату нужно пройти 1-2 индивидуальных собеседования с кадровиками и непосредственным руководителем. Интервью с коллегами ускоряет процесс, позволяя кандидату напрямую общаться с потенциальными будущими коллегами, с которыми он будет работать, если будет принят на работу. Ведь этому человеку придется работать с ними ежедневно. А без знакомства с будущими коллегами процесс устройства на работу похож на женитьбу вслепую – не видя и не зная, с кем будешь жить всю жизнь.

Как формировать вопросы для интервью с коллегами

Собеседование с коллегами — это отличный способ первого знакомства как для кандидатов, так и для кадровика и команды. Кандидату он позволяет задать конкретные вопросы о работе и правилах, принятых в компании. А коллегам – узнать больше о человеке и составить мнение о том, сработается ли он с ними.

Вопросы для интервью с коллегами не должны быть простыми вопросами «да» или «нет». Задавайте кандидатам открытые вопросы, на которые кандидат должен дать развернутые ответы с примерами. Если его ответы краткие, то не стесняйтесь просить привести примеры. Вопросы должны касаться таких тем, как:

Командная работа – как человек ведет совместные дела и проекты;
Мотивация – что мотивирует человека к плодотворной работе и развитию;
Коммуникация – как человек общается с коллегами, клиентами и партнерами;
Адаптивность – насколько человек готов меняться и проявлять гибкость;
Эмоциональный интеллект – понимает ли человек чувства других и способен ли управлять собой;
Способность учиться – насколько человек готов принимать новые знания и умения для повышения своей эффективности.

20 идеальных вопросов для собеседования с коллегами

Вот 20 лучших вопросов для собеседования с коллегами, которые помогут вам найти идеальный вариант для вашей вакансии.

Как бы вы описали свой стиль общения?
Что для вас является самой большой проблемой в общении?
Есть ли стиль общения, на который вы не очень хорошо реагируете?
Как вы повысите ценность нашей команды? Приведите пример из прошлого, когда вы привнесли ценность в проект.
Были ли вы когда-нибудь в ситуации, когда член вашей команды не справился со своей задачей? Как вы подошли к решению этого вопроса?
Приведите пример, когда вы стали лидером своей команды.
Приведите пример случая, когда ваша точка зрения положительно повлияла на результат проекта.
Как бы вы мотивировали своего коллегу?
Что бы вы сделали, если вы видите, что ваш коллега явно расстроен из-за работы?
Если бы вы поймали коллегу на краже с работы, вы бы что-нибудь сказали?
Как вы празднуете успех?
Как вы справляетесь с неудачами?
Что ваша последняя команда назвала бы вашим лучшим качеством?
Каково ваше определение корпоративной культуры? Приведите пример компании с отличной культурой.
Мы не всегда сходимся во взглядах с нашими руководителями. Как вы справляетесь с разногласиями с ними?
Какой стиль управления вы предпочитаете у руководителей?
В проекте всегда будут неожиданные изменения. Как вы относитесь к таким неожиданностям?
Чего вы ожидаете от своей команды, чтобы сделать свою работу наилучшим образом?
Назовите самый важный урок, который вы извлекли из работы с офисной командой.
О чем бы вы хотели, чтобы мы вам еще спросили? (Этот вопрос позволяет увидеть, что нужно улучшить в процессе интервью с коллегами.)

Эти 20 вопросов для собеседования с коллегами обязательно помогут вам решить, подходит ли ваш кандидат для вашей команды.

Конечно, существуют потенциальные риски проведения интервью с сотрудниками, если они не проводятся должным образом. К ним относятся предвзятость, фаворитизм, выбор неправильных интервьюеров и трата рабочего времени. Этого можно избежать, подготовившись к разговору, с составленными точными вопросами и правильной командой. Следуйте этому совету, и вы обязательно извлечете большую пользу из собеседования с коллегами!

Собеседование – это второй этап работы с кандидатом. А первый шаг в оценке способностей и качеств кандидатов — онлайн-тестирование. Платформа тестирования персонала и кандидатов при приеме на работу EMPLOYER.HRLIDER позволяет быстро и эффективно оценить уровень развития профессиональных компетенций, интеллекта, мотивации и личностных качеств кандидатов. Это доступное, современное и удобное решение, которое позволит вам сразу отсеять слабых кандидатов и выявить сильных, которых вы можете пригласить на собеседование.

EMPLOYER.HRLIDER – платформа тестирования кандидатов, которая может значительно упростить ваш процесс найма. Наши преимущества – простота использования (отправка тестов кандидату за 5 минут), доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей, тариф от 8900 рублей) и надежность результатов оценки персонала.

Наши клиенты сообщают, что качество найма (удержание и производительность) у новых сотрудников выросло на 45-50%, а затраты времени и сил на подбор и оценку кандидатов сократились до 60%.

Позвоните нам +7906-13-77-333 и мы за 10 минут расскажем как применять системы оценки персонала, тесты и иные инструменты оценки персонала и кандидатов для вашей организации.

А прямо сейчас вы можете получить бесплатный демо-доступ на EMPLOYER.HRLIDER и оценить функционал нашей платформы. Нажмите на кнопку «ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП» и введите Ваш емейл, куда моментально будет отправлен пароль для доступа.

Читайте наши другие статьи о методах и инструментах оценки кандидатов при приеме на работу и ключевых качествах сотрудников для оценки:

Как построить доверие между персоналом и кадровой службой

Тесты и ассесменты для менеджеров по продажам

Соответствие компетенциям: ключ к повышению производительности труда

Рабочие компетенции и системы компетенций: определение, типы и оценка

5 главных качеств кандидата, которые ведут к высокой производительности труда

Как нанимать людей быстро, но эффективно

Внутренняя мобильность персонала: почему это важно для вашей компании

Принципы построения идеальной кадровой службы

Тенденции изменений в сфере продаж и компетенций менеджеров по продажам

Управленческий потенциал: выявление, оценка, использование

Самоорганизация как компетенция для оценки при приеме на работу