Каждый талантлив по-своему. Кто-то может рисовать портреты, а кто-то красиво петь. Некоторые даже могут делать и то, и другое, стоя на голове! Но помогут ли эти таланты добиться успеха на работе в офисной, производственной или добывающей компании? Скорее всего, нет.
Хотя такие таланты впечатляют, они не должны быть в центре внимания при поиске идеального кандидата на работу в вашу компанию. Вместо этого менеджеры по найму должны сосредоточиться на навыках и компетенциях, которые кандидаты должны демонстрировать в своей работе. В этой статье мы обрисовали в общих чертах некоторые примеры талантов, которые каждый менеджер по найму должен искать при найме новых сотрудников. Определив эти качества, вы сможете настроить ваши процессы так, что оценка персонала принесет вам гарантированно сильных сотрудников.
Талант — это естественная способность или склонность, которая есть у кого-то для чего-либо. Примеры талантов включают hard и soft skills или, по-русски, твердые и гибкие навыки. Твердые навыки — это измеримые знания и способности, которыми люди овладевают в процессе профессионального обучения и рабочего опыта, в то время как гибкие навыки — это навыки межличностных отношений, которым люди обучаются с детства в процессе общения с другими людьми. В то время как большинство людей могут научиться твердым навыкам в течение относительно короткого времени, гибкие навыки более ценны, поскольку их гораздо труднее освоить – по сути, освоение нового гибкого навыка для человека означает изменение его характера и привычек. При приеме на работу важно знать, какие именно таланты и качества вы ищете.
Прежде чем опубликовать объявление о вакансии, подумайте, отражают ли требования к кандидату качества и таланты, которые нужны на этой работе. Вы нанимаете финансиста или бухгалтера? Эти сотрудники должны безупречно обращаться с цифрами, быть пунктуальны и уделять большое внимание деталям. Вы нанимаете контент-менеджера? Он будет отвечать за создание контента для вашего бизнеса. Соблюдение сроков и креативность являются обязательными качествами для этой роли, поэтому кандидаты должны обладать отличными навыками управления временем и уметь мыслить нестандартно. Также они должны отлично владеть русским языком и уметь пользоваться основными программами для этой работы.
Наши исследования и опросы кадровиков и руководителей позволили создать список качеств, которые являются желательными для выполнения практически любой работы. Мы рекомендуем использовать эти примеры талантов как минимальный базовый набор требований при подборе сотрудников в вашу команду.
Критическое мышление — это способность мыслить разумно, без излишних эмоций или субъективности. Критически мыслящие люди стараются отбросить все лишнее в сторону при принятии решений. Они полагаются на объективность, разум и логику для решения проблем. Это важное качество, которым должны обладать идеальные сотрудники. Особенно важно критическое мышление в работе аналитиков, руководителей среднего и высшего уровня, финансистов и во многих других отраслях.
Эмоциональный интеллект — это способность понимать эмоции других людей, проявлять эмпатию и управлять своими собственными эмоциями. Эмоционально развитые и эмпатичные люди осознают, что эмоции определяют их поведение и влияют на окружающих. Эмоциональный интеллект — важный талант для любой работы, где ведется общение внутри команды или с внешними сторонами – клиентами, партнерами и т.д.
Развитые навыки общения очень помогают в работе с другими людьми. Коллегам оно позволяет эффективно передавать свои идеи и эмоции. Продавцам — эффективно доносить информацию и убеждать клиентов. Руководителям – эффективно общаться с командой, мотивировать и направлять подчиненных. Самое замечательное в общении то, что это навык, над улучшением которого люди могут постоянно работать и улучшать его.
Креативные сотрудники должны уметь использовать свое воображение для создания оригинальных идей для вашей компании. Это пример таланта, который кадровики должны искать в кандидатах на работу в маркетинг, рекламу, разработку продуктов и другие сферы, где ценятся новые идеи и способность мыслить нестандартно.
Устойчивость и оптимизм никогда не была так важны, как в современном непредсказуемом мире. Обладать стойкостью означает иметь способность быстро восстанавливаться и приспосабливаться к трудным ситуациям, возникающим на рабочем месте. Когда стойкие сотрудники совершают ошибки, они учатся на них и становятся сильнее, чем раньше. Они знают свое окружение и не боятся просить о помощи. Это отличный пример качества высокоэффективного сотрудника.
Когда вы определили качества и примеры талантов, которые вы ищете в кандидатах, важно использовать правильные инструменты и способы оценки этих компетенций. Первый шаг — онлайн-тестирование на наличие нужных вам качеств. Платформа тестирования персонала и кандидатов при приеме на работу EMPLOYER.HRLIDER позволяет быстро и эффективно оценить уровень развития профессиональных компетенций, интеллекта, мотивации и личностных качеств кандидатов. Это доступное, современное и удобное решение, которое позволит вам сразу отсеять слабых кандидатов и выявить сильных, которых вы можете пригласить на собеседование.
Собеседование – второй этап оценки нужных вам качеств. Здесь ключ к правильной оценке — задавать правильные вопросы. Каждый вопрос должен быть четким и иметь целью оценку той или иной компетенции. Кроме того, обязательно дайте кандидату время, чтобы задать вам вопросы. Например, кандидат с хорошими коммуникативными навыками без колебаний задаст вам вопросы о роли, которую он может занять.
EMPLOYER.HRLIDER – платформа тестирования персонала, которая может значительно упростить ваш процесс найма. Наши преимущества – простота использования (отправка тестов кандидату за 5 минут), доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей, тариф от 8900 рублей) и надежность результатов.
Наши клиенты сообщают, что качество найма (удержание и производительность) у новых сотрудников выросло на 45-50%, а затраты времени и сил на подбор и оценку кандидатов сократились до 60%.
Позвоните нам по телефону или в мессенджерах +7906-13-77-333 и мы расскажем как применять наши тесты и иные инструменты оценки персонала и кандидатов для вашей организации.
А прямо сейчас вы можете получить бесплатный демо-доступ на EMPLOYER.HRLIDER и оценить функционал нашей платформы. Нажмите на кнопку «ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП» и введите Ваш емейл, куда моментально будет отправлен пароль для доступа.
Читайте наши другие статьи о методах и инструментах оценки кандидатов при приеме на работу и ключевых качествах сотрудников для оценки:
Как построить доверие между персоналом и кадровой службой
Тесты и ассесменты для менеджеров по продажам
Соответствие компетенциям: ключ к повышению производительности труда
Рабочие компетенции и системы компетенций: определение, типы и оценка
5 главных качеств кандидата, которые ведут к высокой производительности труда
Как нанимать людей быстро, но эффективно
Внутренняя мобильность персонала: почему это важно для вашей компании
Принципы построения идеальной кадровой службы
Тенденции изменений в сфере продаж и компетенций менеджеров по продажам
Управленческий потенциал: выявление, оценка, использование
Самоорганизация как компетенция для оценки при приеме на работу
Профессиональная этика работника: что это и как ее оценивают работодатели
Мотивация и карьерные цели кандидатов и сотрудников: как их оценивают работодатели
Нацеленность на результат: оценка компетенции при приеме на работу
Оценка деятельности сотрудника: для чего, как сделать, примеры
Ключевые компетенции, которые оценивают работодатели при приеме на работу
10 ключевых компетенций, оцениваемых с помощью тестов при приеме на работу
Психологическая устойчивость как компетенция при оценке при приеме на работу
8 стратегий поиска лучших управленцев: как найти лидера, который реально обеспечит процветание фирмы
Почему измерение профессиональных компетенций имеет решающее значение для удержания сотрудников
Тесты на эмоциональный интеллект — что это, примеры, рекомендации по решению
Big 4FMCGTalent QБанкивербальные тестыВремя героевДобыча и энергетикаКонкурсыЛидеры РоссииЛогические тестыоценка кандидатаОценка кандидатовоценка личностиоценка мотивацииОценка персоналаОценка сотрудниковПодбор IT специалистовПодбор менеджеровПодбор персоналаПодбор программистовПодбор руководителейПрием на работуПримеры тестовПроизводствоРезюмеРозничные сетисистема оценки персоналаСобеседованиеСоветы работодателямТестирование кандидатов при приеме на работуТестирование персоналаТестыТесты SHLУспешная карьераЧисловые тестыэкопси 
