Тесты при приёме на работу
8-800-250-240-6 Звонок по России бесплатный

Программы Management Trainee крупнейших FMCG компаний: рейтинг, особенности, советы по устройству

Работодатели

Большинство ведущих компаний сектора потребительских товаров имеют программы стажировок Management Trainee и ежегодно каждая компания набирает от 2-3 до 50-60 сотрудников на обучение по этим программам. Цель таких программ — обучить сотрудника для работы на ключевой позиции в компании — чаще всего управленческой или на позиции, требующей специализированных знаний. Обучение по программе Management Trainee обычно занимает от нескольких месяцев до 3-4 лет. В большинстве лидирующих компаний отрасли FMCG этот срок составляет 1,5-2 года.

программы стажировок Management Trainee FMCG карьера вакансии

Если вас интересуют программы стажировок в FMCG, то прежде всего вы должны знать о некоторых требованиях. Для работодателя идеальный менеджер-стажер – это амбициозный молодой человек, с сильным желанием стать руководителем, хорошо зарабатывать и иметь высокий социальный статус. Уже в 23-25 лет он умеет опыт управления, хотя бы минимальный и неформальный, но реальный. Он активен, надежен, знает себе цену и готов приносить новое для своей компании, работать над ее ростом и процветанием.
Если вы желаете быть Management Trainee, вы должны быть готовы к большому объему работы и ответственности, переездам и командировкам, сложным задачам и руководством другими людьми с самых первых дней работы. В оплату вы получите интересную, престижную и высокооплачиваемую работу и профессиональный и карьерный рост, недостижимый людям в таком возрасте на обычной работе.

Рейтинг программ стажировок Management Trainee

программы стажировок Management Trainee FMCG карьера вакансии

Программы обучения для молодых сотрудников существуют во многих компаниях FMCG, но они отличаются по условиям и по тем перспективам, которые получает сотрудник во время самой программы и после ее окончания.
Мы составили рейтинг наиболее качественных и престижных стажировок Management Trainee в крупнейших FMCG на российском рынке.

Первое место

AB InBev Global Management Trainee Program Heineken International Graduate Program BAT Global Graduate Programme

Первое место в нашем рейтинге занимают сразу три компании с наиболее качественными и престижными стажировками МТ — Хайнекен, БАТ и АБ ИнБев (Heineken International Graduate Program, BAT Global Graduate Programme, AB InBev Global Management Trainee Program). Если вы целеустремленный человек, то МТ в этих компаниях с некоторыми оговорками может быть для вас гарантией успешной карьеры. По текущей существующей статистике после прохождения МТ программы в одной из этих компаний шанс быстро достигнуть высокой позиции возрастает многократно. Подтверждением этому может служить тот факт, что компания БАТ, например, вкладывает в обучение одного стажера в течение двух лет более 250 тыс. евро. Помимо этого, большинство руководителей, занимающих топовые позиции в этих компаниях, являются выходцами их собственных программ Management Trainee.

Само обучение для менеджеров-стажеров состоит из работы под контролем грамотных специалистов в продажах, маркетинге, производстве и логистике. Длительная стажировка в продажах (до 50% от всего времени программы) — обязательное условие для большинства программ. В Хайнекен, БАТ и АБ ИнБев специалисты по продажам — это звезды, соответственно и программы обучения специализируются в первую очередь на подготовке высококлассных специалистов по продажам.

Участники программ отмечают стабильно высокий уровень организации МТ в Хайнекене, БАТ и AB ИнБев. Ярким показателем можно считать тот факт, что для иногородних участников программ компании оплачивают перелет или ж/д билеты в Москву, проживание в 4-5 звездочной гостинице и такси бизнес-класса на время отборочных этапов.

программы стажировок Management Trainee FMCG карьера вакансии

Отборочные этапы в BAT и Inbev проводятся высококлассным рекрутинговым агентством Hudson, команду которого называют блестящей командой специалистов.

Для компании Heineken отбор участников Management Trainee ведется на уровне головного отдела HR из Амстердама. Собеседования проводятся удаленно по телефону или скайпу.

Отметим, что обязательным условием для участия в стажировках этих компаний является свободное владение английским языком (на уровне Advanced B2-C1 по шкале TOEFL).

В БАТ, Inbev, Heineken стажеры МТ кроме самой зарплаты получают ряд компенсаций, среди которых покрытие расходов на проживание для иногородних (40-50 тыс. в месяц на 2018 год), расходов на питание и сотовую связь.

Сами зарплаты для менеджеров-стажеров в данных компаниях находятся в пределах 80-90 тыс. рублей (данные на конец 2018 года), причем раз в 6 месяцев возможно получить повышение.

Из минусов данных программ можно выделить только один, но значительный — конкуренция за места в программы этих компаний достигает 900-1000 человек на 1 место. Соответственно, конкурс очень жесткий и оффер получают очень немногие участники отбора.

Второе место

Procter & Gamble MT Unilever Internship    L’Oreal MT Programme   Mars Internship Experience Program

Второе место рейтинга HRLider делят сразу четыре программы стажировок: Unilever Internship (Unilever Future Leaders Programme), Mars Internship Experience Program, Procter & Gamble MT (CEO Challenge) и L’Oreal MT Programme.

Мы поставили программы стажировок от этих компаний на второе место по причине их относительной молодости в России. По большинству деталей они не уступают программам Management Trainee от Хайнекен, БАТ и AB ИнБев, но их история короче и выпускников данных программ в России меньше. Хотя, повторимся, образовательные бюджеты, перспективы стажеров и условия работы, большей частью, не уступают программам-лидерам.

Во всех этих стажировках вам предстоят множество интересных зарубежных поездок, общение с лучшими российскими и иностранными специалистами рынка FMCG и большое количество качественного обучения. Все данные компании владеют собственными производствами в России и СНГ, крупными маркетинговыми отделами и европейским менеджментом.

Среди стажировок МТ этих компаний есть ряд отличий.
Прежде всего, в МАРС обучение по данной программе длится 3,5 года вместо 2-х лет в Unilever, L’Oreal и P&G. Причиной такой длительности является ряд факторов:

  • наличие свободных мест для выпускников программы в менеджменте компании;
  • загрузка специалистов МАРС, отвечающих за обучение менеджеров-стажеров;
  • возможности самих стажеров (у кого-то стажировка заканчивается быстрее, а кто-то вообще сходит с дистанции).

МАРС программы стажировок Management Trainee FMCG карьера вакансии

Кроме того, большинство участников отмечают то, что Юнилевер использует рекрутинговое агентство FutureToday, а МАРС, Лореаль и Проктер энд Гэмбл ведут отбор стажеров самостоятельно.
По многочисленным отзывам участников МТ Юнилевер к качеству отбора агентства FutureToday есть много вопросов. Хотя компания Юнилевер вкладывает значительные средства в организацию и рекламу своей программы стажировок, процесс отбора построен излишне громоздко и длительно и до конца отбора доходят самые терпеливые участники.

Первичный отбор для участия в МТ Юнилевер проводится автоматической программой Brassring. Для этого от вас потребуется заполнить очень подробную и длинную анкету и сразу же пройти тесты — числовой и вербальный от компании SHL. Участники программы сообщают о ненадежности данной системы: иногда после пройденного теста система отображает его как не пройденный и требует проходить его снова, или вообще система удаляет вашу заявку на участие в программу и требует зарегистрироваться снова. По отзывам данные проблемы могут возникать из-за перегруженности сервера системы потому что в дни подачи заявок нагрузка на сервер может достигать несколько десятков тысяч человек.

программы стажировок Management Trainee FMCG карьера вакансии

Далее отбором кандидатов занимается кадровое агентство Future Today, которое проводит первичное собеседование и первый ассесмент. Многие участники отбора отмечают формализованность этих процессов от данного кадрового агентства, что проявляется в неясных критериях отбора и некоторой субъективности. Два соискателя с одинаковыми показателями могут получить абсолютно разные оценки. В итоге, даже если вы успешно прошли отбор в FutureToday, вас будет ожидать еще один ассесмент и набор кейсов уже от команды Юнилевер, где потребуется снова подтверждать свою компетентность.

В Mars, Лореаль и Проектер энд Гэмбл отбор участников ведется собственными отделами HR и, по отзывам участников, уровень организации отбора и профессионализм HR агентов данных компаний не вызывают сомнений. Все мероприятия проводятся четко и оперативно.

Третье место

Сoca-Cola Hellenic Rise Management Trainee МТ Colgate-Palmolive JTI JUMP

Третье место рейтинга HRLider мы отдаем следующим программам: МТ Colgate-Palmolive, Сoca-Cola Hellenic Rise Management Trainee и JTI JUMP.

Данные программы мы поставили на третье место по причине еще меньшего срока их деятельности в России, что выражается в некоторой несогласованности действий российских и иностранных головных структур, а также некоторых локальных особенностях.

В этой тройке начнем с самой «вопросной» программы МТ от Сoca-Cola. Есть две основные причины по которым мы ставим эту программу ниже остальных.

  1. На программу от Сoca-Cola самый большой набор, на нее принимают каждый год 80-90 человек. Однако в течение 2-х лет почти 60% из них исключаются из программы по тем или иным причинам. Обычно участники программы все два года стажировки проводят в должности торгового представителя. Работа в отделах маркетинга и иных отделах сильно ограничена. Этих данных уже достаточно, чтобы многие участники поняли, что это не «работа их мечты». И, что еще важнее, даже те участники, кто дошел до конца этой программы не всегда получают управленческую должность — на всех таких должностей в компании Сoca-Cola Hellenic Russia не хватает.
  2. Отбор на МТ Кока Кола Хелленик проводит агентство FutureToday, о котором мы писали выше. Процесс отбора поставлен некачественно: участники отбора отмечают частые переносы мероприятий, изменения в условиях, двойные стандарты в оценках.

Вместе с этим, программа от Кока Кола довольно хорошо оплачивается (около 80 тыс.рублей по данным на 2018 год) и компания старается создать привлекательные условия для участников программы, оплачивая рабочие расходы, спортивные секции и спортклубы, организуя большое количество обучения и развлекательных мероприятий.

Программы от Colgate-Palmolive и JTI это, в целом, хорошие и качественно организованные программы стажировок, но мы поставили их на третье место по причине их практически полностью российского менеджмента, что выражается иногда в рассогласованности действий с головными структурами этих компаний. Хотя Колгейт и Джи Ти Ай сейчас имеют собственные производства в России и сфера деятельности для стажеров программ МТ является в них довольно обширной, приоритет в этих программах также отдается обучению продажам.

Оплата на данных позициях средняя для программ МТ (также около 75-80 тыс.рублей по данным на 2018 год). После окончания программы менеджеры-стажеры получают место среди менеджмента данных компаний с хорошими перспективами роста.

Процесс отбора участников программ поставлен в Colgate-Palmolive и JTI грамотно и прозрачно, участники отзываются положительно.

Остальные программы (вне рейтинга)

программы стажировок Management Trainee FMCG карьера вакансии

Выше мы рассмотрели наиболее популярные и престижные программы МТ, действующие сейчас в России, но список интересных стажировок ими не исчерпывается. Большинство крупных российских и действующих в России иностранных производственных и торговых сетей в сфере FMCG имеет свои программы МТ. Многие их них достойны внимания и в будущем мы подготовим о них подробный отчет. Сейчас лишь кратно перечислим наиболее известные и массовые из их:

Nestle MT — относительно молодая программа. Стажировка длится 1,5 года в течение которых проводится 3-4 ротации по разным отделам компании. После окончания участники имеют шанс получить рабочее место с интересной работой и хорошими перспективами. Участники отмечают, что отбор на программу пока не отработан четко, есть неясности и задержки.

IKEA МТ — хорошая и перспективная программа стажировки по окончанию которой менеджер-стажер получает место в управлении компанией. У Икеи много интересных направлений и работа стажерам предстоит многоплановая и насыщенная. Также это хорошо оплачиваемые позиции — практически на уровне топовых программ — 80 тыс.рублей в месяц и выше. Среди минусов участники программы отмечают все ту же неразбериху, связанную с тем, что Икеа использует агентство FutureToday для организации первичного тестирования и отбора участников.

Программы вещевых ритейлеров: Manager-intern ZARA (Inditex Group), UNIQLO Manager Candidate Programme, H&M Trainee Program, программы Глория Джинс, Adidas, Oodji, Incity, Melon Fashion Group (Zarina, Love Republic, befree), Sela, Nike, Zolla. Во всех этих программах упор делается на 1,5-2-х годовую стажировку в продажах с последующим повышением до управляющего магазином.

Bosch — перспективная и хорошо оплачиваемая стажировка. Стажеры в программе получают как интересные направления для работы, так и широкие и ясные перспективы роста. Участники отмечают, что отбор для участия в программе длительный и сложный. Данная программа привлекает большое количество участников и конкурс составляет до 400-500 человек на 1 место, что приводит к большому проценту отсева на всех этапах отбора — тестов, собеседований, ассесмента.

Diageo МТ (бренды Guiness, Johnnie Walker, Smirnoff, Captain Morgan, Baileys и др.) — очень качественная программа МТ с грамотным европейским менеджментом и управлением. Участники отбора и самой программы отмечают, что процесс отбора организован быстро (1,5-2 месяца) и прозрачно, ведется специалистами компании из Лондона и предлагает комфортные условия обучения и дальнейшей работы. Из минусов этой программы можно отметить лишь ее ограниченность — набор производится не каждый год и набирают всего 8-10 человек.

Этапы отбора в программы стажировки МТ

Отбор участников для обучения в программах Management Trainee включает следующие стандартные этапы:

  1. Тестирование (удаленное или очное)
  2. Ассесмент (групповой и индивидуальный этап — решение кейсов, бизнес-игры)
  3. Собеседование (от 1 до 4, как телефонные, так и «живые»)

Значительный приоритет имеют победители основных московских кейс-чемпионатов. Чаще всего такие участники отбора минуют стадию тестирования, ассесмента и первичных собеседования, а сразу направляются на финальное собеседование с менеджментом интересующей их компании.

Тесты Management Trainee программ

Тесты Management Trainee программ числовые и вербальные тесты

100% этих программ используют стандартные тесты при приеме на работу для оценки интеллектуальных способностей соискателей. Это числовые, вербальные и логические тесты. Некоторые из данных компаний НЕ используют логические тесты. Некоторые, наоборот, используют расширенное тестирование с применением психологических опросников, ситуационных тестов для менеджеров и профессиональных тестов. Почти все данные программы из списка топ-программ требуют хорошего знания английского языка и это проверятся неоднократно на уровне тестов и в дальнейшем — на ассесменте и собеседовании.

Фактором успеха в прохождении тестов всех этих видов является предварительная практика и знание основных типов и методик решения тестов. По статистике, которую мы получаем от многих работодателей, на этапе тестирования отсеивается до 65-70% участников программ Management Trainee. Такая низкая результативность объясняется тем, что для неподготовленного соискателя эти тесты (например, от компаний SHL, Kenexa, Talent Q, Экопси) являются очень сложными. Но для соискателя, который прошел подготовку, это достаточно «легкая прогулка».

Тесты Management Trainee программ ответы примеры

Мы призываем вас максимально полно подготовиться в решении тренировочных тестов всех этих типов (числовых, вербальных, логических и психологических), чтобы данный этап отбора не стал для вас препятствием в получении работы вашей мечты. На сайте HRLider вы найдете полный пакет всех нужных тестов для подготовки в программам MT в крупнейшие компании рынка FMCG.

Начать подготовку 

Ассесменты программ Management Trainee

Второй основной этап отбора участников для программ Management Trainee это ассесменты или так называемые ассесмент-центры. Обычно это первый этап живого общения соискателя и представителей работодателя и вам надо произвести наилучшее впечатление о себе.

Чаще всего ассесменты включают две части — групповые деловые игры (или решение рабочих кейсов) и индивидуальные задания. В индивидуальных заданиях, скорее всего, от вас также потребуется решить бизнес-кейс работодателя и сделать по нему индивидуальную презентацию.

Групповой этап ассесмента

Ассесменты программ Management Trainee

Чаще всего на ассесмент приглашают сразу несколько десятков соискателей (30-40 и более в зависимости от вместимости помещения и целей компании), чтобы выбрать из них 10-15 человек, которые будут приглашены на собеседование.
Всех участников делят на 4-5 подгрупп по 7-8 человек и каждой подгруппе ставится своя задача и приставляется ассесор — представитель компании, который ведет оценку. Соответственно, вам надо показать себя ярким запоминающимся человеком уже на этом этапе.

Групповой этап ассесмента имеет своей целью оценить вашу способность эффективно взаимодействовать с другими людьми для достижения общей цели — решения конкретной деловой задачи (кейса) и ее убедительной презентации.
Соответственно, от вас потребуется уметь общаться с другими людьми в продуктивной и уважительной манере и суметь показать это представителям работодателя.

Первой практической рекомендаций от HRLider будет совет познакомиться с другими участниками ассесмента еще до его начала. Скорее всего, начало мероприятия будет запланировано на начало дня в 9 или 10 часов, а люди начинают собираться уже заранее. Очень полезно бывает познакомиться и завязать общение уже перед началом решения задач, чтобы сэкономить время на знакомство и притирку характеров.

На решение групповой задачи дается строго ограниченное время в течение которого от группы потребуется найти решение задачи, устраивающее всех ее членов, подготовить ее презентацию и выбрать человека, который эту презентацию проведет.

Распространенной ошибкой при прохождении ассесментов, присущей особенно молодым соискателям, является стремление любой ценой «засветиться» перед представителями работодателя. Это выражается в агрессивной борьбе за лидерство в группе, навязывании своей точки зрения другим членам группы и желание быть первым во всем.

Это неправильная стратегия, которая чаще всего ведет к исключению из дальнейшего участия в программе. Успех каждого члена команда возможен только при успехе всей группы — при успешном и качественном решении поставленной задачи и ее грамотной презентации.

Ключевые моменты, которые гарантированно добавят вам очков на групповом ассесменте.
На этапе обсуждения:

  1. Четкое предложение по решению задачи.
  2. Убедительное обоснование предложенного решения, желательно на основе расчетов.
  3. Умение идти на компромиссы и демонстрация этого (И, наоборот, жесткий спор или конфликт — гарантия провала).
  4. Поощрение дискуссии всеми членами группы (Если вы видите, что кто-то из участников группы молчит, спросите мнение этого человека по предложенной теме, поддержите его, если вы согласны с ним, или предложите пути улучшения).
  5. Структурирование обсуждения (Если это уместно, будьте тем, кто откроет обсуждение, предложив членам вашей группы структуру её проведения, и озвучив ваше мнение по поводу поставленной задачи).
  6. Подведение промежуточных итогов обсуждения (Этому ассесоры уделяют особое внимание — будьте тем, кто озвучивает принятые группой решения в ходе дискуссии. Например: «Итак, мы решили, что перенос сроков запуска нового продукта позволит нам сэкономить без ущерба для размера доли рынка. Теперь рассмотрим следующее…»).
  7. Отслеживание временных рамок (Этому также уделяется большое значение — иногда даже лучше прервать обсуждение и не дать кому-то договорить, но уложиться в отведенные временные рамки).
  8. Оценка качества предложений других членов команды (Помечайте для себя, насколько ценны предложения других участников — ассесоры очень часто спрашивают о таком фидбеке).

На этапе презентации:

  1. Обоснование выводов расчетами, которые вы можете показать.
  2. Отсутствие выводов, которые вы не сможете подтвердить или обосновать.
  3. Предложение инноваций (Это ценится очень высоко, но предложенные инновации должны быть реалистичными и обоснованными).

Индивидуальный этап ассесмента

Ассесменты программ Management Trainee

В индивидуальной части ассесмента перед вами будет поставлена, в принципе, та же задача, что и на групповом — анализ бизнес-задачи (кейса) и предложение по улучшению какого-либо показателя.

Обычно среди это показателей можно выделить несколько следующих, которые в итоге определяют один основной показатель — меру прибыли:

  • расходы компании;
  • выручка компании;
  • доля рынка;
  • свободные средства (cashflow).

То есть, с некоторой долей упрощения можно утверждать, что целью любого бизнес-кейса является одна — предложение по увеличению прибыли компании.

Для анализа основными данными являются цифры из отчетов, которые приложены к кейсу — именно на их основе от вас требуется делать выводы и предложения по улучшению.
Описание компании, переписка ее руководителей или сотрудников, газетные статьи и прочие данные являются сопутствующей информацией, но не основной. Некоторые авторы учебников по решению кейсов рекомендую даже не тратить время на чтение сопутствующей информации. Мы порекомендуем все таки обязательно ознакомиться с ней, прочитать, но не анализировать глубоко. Обычно в ней только обозначается та же самая задача — оптимизация прибыльности компании.

Основной сложностью индивидуального этапа асессмента является жесткий лимит времени. Чаще всего на решение объемного индивидуального кейса отводится 1 час. Именно по этой причине второстепенную информацию можно читать без анализа, лишь помечая основные моменты. Иногда лучше не обработать какую-то второстепенную информацию, чем стараться учесть все данные и не уложиться в отведенное время, что приведет к поспешно сделанным выводам и не проработанной презентации.

От вас требуется продемонстрировать, что вы способны определять желаемую цель, выявлять имеющиеся проблемы и препятствия на пути к цели и предлагать способы их разрешения. Самое главное — подтверждать ваши выводы расчетами и данными.

Ассесменты программ Management Trainee

Если в процессе презентации ваших выводов вы обнаружили ранее допущенную ошибку, или выяснилось, что не была учтена какая-то деталь, стоит это сразу признать и извиниться. Бывает, что в такой ситуации некоторые соискатели из страха провала начинают объяснять, что специально не уделили внимания тому или иному факту или специально не учитывали какие-то данные. Это не лучшая стратегия, потому что неискренность очень заметна, а желание оправдаться всегда ставит соискателя в проигрышную позицию. И, наоборот, правдивость и искренность ценится.

Последняя наша рекомендация относится к манере общения с ассесорами. Ваша цель на этом мероприятии — показать себя способным и ярким человеком. То есть надо «засветиться». Не стоит это делать навязчиво и выделяться экcцентричностью или попытками понравиться всем. Но если вам понравилось, как все было организовано и какой была общая атмосфера — обязательно скажите это людям, которые проводили мероприятие. В западных компаниях также принято благодарить за внимание на ассесменте или собеседовании емейлом спустя 3-4 дня после самого мероприятия. Этим можно решить 2 задачи — выразить благодарность и напомнить о себе. Ведь, как ни цинично это звучит, HR агенты о некоторых соискателях иногда просто забывают в потоке огромной ежедневной текучки.

Собеседования программ стажировки Management Trainee

Собеседования программ стажировки Management Trainee

Большинство компаний или кадровых агентств при отборе участников программ Management Trainee используют как минимум 2 собеседования:

  1. первичное интервью по телефону или скайпу;
  2. финальное собеседование после тестирования и ассесмент-центра.

Первичное собеседование обычно призвано перепроверить некоторые факты из вашей анкеты и оценить в целом вашу адекватность, доступность и уровень владения английским языком. В программах почти всех компаний, которые мы перечислили выше, всё или часть первичного и финального собеседования проходит на английском языке.

На HRLider.ru вы найдете много информации о советов по подготовке к успешному собеседованию. Рекомендуем вам прочитать следующие статьи:

2 основных ошибки на собеседовании
8 умных вопросов для работодателя
3 простых способа запомниться на собеседовании
Как отвечать на вопрос: «Почему вы хотите эту работу?»

Общими рекомендациями будут такие:

1. Перед тем, как идти на собеседование, максимально глубоко изучите информацию о компании: ее историю, положение на рынке, продукты, услуги, отрасли, положение в мире и России, основные заводы и виды деятельности и возможности для работы в ней. Вся эта информация может быть найдена в открытых источниках — на сайте компании, в ее рекламе и т.д.

2. Продумайте заготовки ответов, которые будут соответствовать целям и ценностям компании. Это важный пункт и ему надо посвятить значительное внимание. Общей для большинства компаний из нашего списка топ-программ будет рекомендация следовать принципам высокого качества, приоритета желаний и потребностей покупателей, максимальной клиентоориентированности и лояльности своей компании.

3. Будьте готовы отвечать на поведенческие вопросы на собеседовании. От вас требуется глубоко продумать и убедительно описать, чего вы хотите достичь в вашей карьере и жизни и что вам даст программа Management Trainee для достижения ваших целей. Возможно, вас попросят назвать ваши слабые стороны. Подготовьтесь к такому вопросу и будьте готовы привести пару примеров. Однако подчеркните, что вы знаете о них и работаете над искоренением проблем. Опишите, как именно вы это делаете. Эту же тактику можно использовать, если вас попросят привети примеры допущенных вами ошибок. Надо описать ошибку, выводы, которые вы сделали после ее анализа и то, как вы интегрировали этот опыт в вашу жизнь, чтобы больше ее не допустить.
При описании слабых сторон и ошибок мы рекомендуем избегать таких примеров, которые напрямую связаны с выполнением той работы, на которую вы подаете заявку. Ярким примером тут может быть упоминание боязни публичных выступлений, если вы хотите работать в PR, или невнимание в мелким деталям, если вы подаете заявку на работу в финансовом отделе.
Также продумайте ответы о ваших сильных сторонах. Среди них особенно ценятся следующие:

  • ответственность за себя, порученное дело и за свою команду;
  • умение доводить дела до конца;
  • надежность;
  • гибкость мышления;
  • умение мыслить нестандартно.

4. Продумайте ответы на вопросы про ваши рабочие или учебные достижения. Выигрышной стратегией будет продумать, как вы отличаетесь в лучшую сторону от большинства других кандидатов. Огромный приоритете получают те, кто уже начиная с младших курсов ВУЗа участвовал в различных общественных или бизнес мероприятиях, стажировках, программах обмена. Часто также преимущество получают участники успешных спортивных команд.
Старайтесь приводить примеры, в которых вы брали на себя роль лидера любой команды. Даже если вы не были официально признанным руководителем, вы можете описать примеры, когда вы были неформальным лидером и ваше руководство привело команду к успеху. Это всегда очень ценится в программах стажировки Management Trainee — ведь в них отбирают и готовят будущих руководителей.

5. От вас ожидается показать сильное желание получить эту работу и стать участником программы и частью компании. Опишите, как вы мечтаете об этом, что эта работа и компания даст вам и что дадите ей вы. Придумайте личную историю, которая связывает вас с интересующей вас компанией (Читайте об этом в статье «Как отвечать на вопрос: «Почему вы хотите эту работу?»). При этом не стоит строить из себя того, кем вы не являетесь. Как мы уже писали выше — просто покажите себя сильным, ярким человеком, уверенным в успехе в своей жизни. Уверенность, спокойствие и сила привлекательны и это зачтется вам.

6. До самого конца процесса отбора на ассементе и собеседовании будьте собраны и внимательны.
Это непростое время — график ассесментов и собеседований будет для вас очень напряженным. Решимость спокойно и собрано идти до конца и показать все, на что вы способны — это правильный настрой. Многие соискатели не выдерживают давления ответственности, ведь цена ошибки высока. Постарайтесь удержать собранное рабочее состояние, от него зависит, как вы себя сможете показать. Совет «от домохозяек»: подготовьтесь физически — постарайтесь выспаться, привести себя в порядок внешне, примите пару таблеток глицина или другого ноотропа для улучшения мозговой активности.

В заключение нашей статьи отметим, что участие в программе Management Trainee в любой топовой компании FMCG это значительное достижение для любого молодого человека и высокая планка успешности. Конкурс на эти программы огромен и для человека без подготовки и опыта попасть в программу с первого раза практически нереально.

Чтобы повысить свои шансы на прохождение HRLider рекомендует:

  • участвуйте в стажировках, обменах, чемпионатах по кейсам и любых перспективных социальных мероприятиях уже в первых курсов учебы в ВУЗе;
  • научитесь быстро и точно решать тесты при приеме на работу — HRLider вам в этом поможет;
  • старайтесь начать работать в интересующей вас индустрии или компании как можно раньше;
  • не бойтесь участвовать в как можно большем количестве отборов на программы МТ. Не отказывайтесь от дальнейшей борьбы при первой или второй неудаче. С каждой новой попыткой ваши знания, опыт и шансы на успех будут значительно повышаться.

программы стажировки

Если вы определили для себя, что вы хотите стать участником программы стажировки вашей любимой компании и готовы за это бороться, значит вы уже достойны успеха. Так идите и покажите это.

Пройти примеры тестов

Начать подготовку