Рынок персонала в IT считает одним из самых сложных с точки зрения рекрутеров. Поиск и привлечение лучших кандидатов среди программистов и других IT-профессий, без сомнения, является сложной задачей, потому что спрос на таких специалистов стабильно растет и компании конкурируют за лучших. Среди IT-профессионалов спрос превышает предложение, причем как в России, так и по всему миру. Как представитель работодателя, вы должны знать, что вы ищете в кандидатах. Поэтому знание ключевых факторов при наборе технических специалистов важно для составления плана привлечения IT специалистов. Однако вам также необходимо понимать, что ищут сами кандидаты, когда они рассматривают вакансии – надо знать, что важно им.
В настоящее время соискатели не ограничиваются громкими именами. Не все горят желанием работать только в Google или Oracle. Для многих важны и другие ценности, такие как гибкость, интересная работы и перспективы. Чтобы добиться успеха в привлечении нужного пула кандидатов и найме лучших айтишников, крайне важно учитывать эти ценности. В этой статье мы приведем несколько рекомендаций, которым могут помочь работодателям сделать их компании более привлекательными для опытных IT-специалистов.
Для опытного рекрутера из крупной IT компании эти рекомендации могут показать банальными. Но, как показывает практика, даже в 2022 году многие работодатели не понимают этих простых, но важных вещей.
Вкратце, вот 7 действенных действий, которые помогут вашей компании создать собственный привлекательный бренд в сфере IT:
Рассмотрим каждый из них подробно.
Сегодня опытные айтишники узнают о перспективных компаниях не через объявления на хедхантере, а через их присутствие на профессиональных блогах и конференциях. Это означает, что организациям важно быть видимыми в сфере IT для увеличения охвата. Для этого мы рекомендуем писать статьи, делать видео и обзоры той работы в сфере IT, которая ведется в вашей компании. Не стоит экономить на контенте и онлайн маркетинге, если вы хотите привлекать лучших кандидатов.
Эта тактика не только отлично подходит для привлечения и найма технических специалистов, но также помогает развивать идентичность и имидж вашей компании в целом. Качественный контент также может помочь улучшить узнаваемость бренда и репутацию компании на рынке труда. Вы также можете комбинировать его с событиями, чтобы получить еще больший охват. Вот некоторые вещи, которые вы можете сделать:
Помимо публикации вакансий с ваших обычных каналов, также разумно просить ваших коллег помочь разместить их в социальных сетях, просто поделившись или ретвитнув ваши сообщения. Не стоит недооценивать силу связей ваших сотрудников; вы будете удивлены тем, сколько просмотров может сгенерировать кнопка «поделиться». Этот метод также имеет ряд преимуществ:
Сфера IT перешла в онлайн одна из первых и в ней уже давно привыкли к очень свободному и гибкому графику работы. Ведь результат оценивается не по количеству отсиженных на работе часов, а по конкретному результату – коду, продукту.
Деятельность, связанная с IT, зачастую уже не требует физических встреч, так как в этой сфере практически все становится виртуальным. Кроме того, подходящих кандидатов можно найти в любой точке мира. Поэтому пусть географические границы не будут препятствием для вашего технического найма. Весь мир — это ваша площадка для найма. И со всеми развитыми технологиями связи и встреч управление удаленной командой никогда не было более возможным, чем когда-либо. Наконец, для самих кандидатов возможность удаленной работы также означает большую гибкость, что выгодно не только им, но и компании.
Мы живем в эпоху непрерывных инноваций, поэтому, если мы перестанем учиться, мы останемся за рулем цифровизации. По результатам нескольких опросов 75% среди опытных специалистов сферы IT заявили, что в работе им нужна возможность осваивать новые навыки и технологии. Думать о саморазвитии ваших сотрудников в глазах кандидатов — это плюс. Конечно, сдерживать обещания так же важно, как и предлагать их.
Предлагайте вашим сотрудникам участие в тематических мероприятиях, курсы, хакатоны, конкурсы, интересные проекты – и ваша компания станет лучшим местом работы.
Если вы хотите привлечь лучших, вам также необходимо предложить им новые возможности в плане карьеры. Сотрудники хотят расти, поэтому работодатели также должны помочь им в достижении их целей. Когда вы привлекаете и нанимаете кандидатов, ваша работа не останавливается на достигнутом — вам также необходимо их удерживать. Вот что вы можете предложить и сделать после найма кандидатов:
До пандемии технологические компании часто предлагали уникальные привилегии, такие как возможность поспать в офисе, поиграть в игры или сходить в собственный спортзал или массаж или «офис, где разрешено проживание с домашними животными». Однако с новой нормой и будущим стремлением к гибридному стилю работы маловероятно, что ситуация позволит получить больше таких преимуществ. Подумайте о привилегиях и преимуществах, которые важны для сотрудников. Проявите творческий подход и включите новую ситуацию в фон. Вот некоторые примеры:
Оценка навыков кандидата на первичном этапе отбора может быть сложной задачей. По этой причине позволить машине принять решение может быть лучшим выбором. Инструменты на основе ИИ, такие как техническое собеседование и техническое тестирование, измеряют компетентность кандидата в программировании на основе общего качества кода и логической правильности. Использование правильной технологии отбора кандидатов могут значительно повысить не только эффективность, но и точность и справедливость.
Мы рекомендуем следовать процессу отбора, который используют в большинстве крупных компаний:
Часто тесты на интеллект опускаются — ведь и так понятно, что айтишники это лучшие умы на рынке труда. Но психологические тесты и тесты на программирование могут реально помочь.
Пару слов для кандидатов — в условиях кризиса 2022-2023 года и блокады России со стороны западных стран, мы НЕ рекомендуем уезжать из страны. Такое решение создаст дополнительные сложности как вам, так и вашему работодатулю в России. Если же вы рассчитываете на трудоустройство в западной компании — стоит еще раз подумать и заранее обо всем договориться, еще находясь в России. Русских сейчас нигде не любят и не ждут. Ситуация резко изменилась. В 2024 году все решения надо тщательно обдумывать и стараться предвидеть на несколько шагов вперед. Даже солнечная Турция — не забывайте, страна НАТО — не будет хорошим местом для российских айтишников в виду проблем с переводом туда средств и резким ростом всех расходов на жизнь.
Привлечь лучшие технические таланты непросто. Чтобы добиться успеха, важно знать, чего хотят и ценят кандидаты. Обеспечьте гибкость, возможность развития и бонусы, которые важны для кандидатов. Кроме того, укрепляйте свое присутствие на местах и инвестируйте в соответствующие инструменты и технологии найма. Все это поможет вам победить в гонке за лучшими кандидатами.
На HRLider мы создали крупнейшую русскоязычную базу тестов при приеме на работу. Наши тесты помогут вам, если вы соискатель и готовитесь к тестированию, и, если вы представитель работодателя и вам нужно провести тестирование кандидатов. Начните с бесплатного демо-доступа по кнопке Попробовать бесплатно ниже или свяжитесь с нами при любых вопросах.
Если вы представитель работодателя, то с нами вы сможете провести оценку компетенций и интеллектуальных способностей кандидатов. Платформа тестирования персонала EMPLOYER.HRLIDER создана, чтобы помочь вам проводить эффективную и быструю оценку персонала и кандидатов на работу в вашу компанию. Наши преимущества – простота использования, доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей) и надежность результатов.
Наши клиенты сообщают, что качество найма (удержание и производительность) у новых сотрудников выросло на 45-50%, а затраты времени и сил на подбор и оценку кандидатов сократились до 60%.
Позвоните нам +7906-13-77-333 и мы за 10 минут расскажем как применять системы оценки персонала, наши тесты и иные инструменты оценки персонала и кандидатов для вашей организации.
А прямо сейчас вы можете получить бесплатный демо-доступ на EMPLOYER.HRLIDER и оценить функционал нашей платформы. Нажмите на кнопку «ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП» и введите Ваш емейл, куда моментально будет отправлен пароль для доступа.
Читайте наши другие статьи об инструментах отбора персонала и работе в сфере IT:
Техническое интервью: что это, примеры вопросов, как успешно пройти
Яндекс: о компании, работе, устройстве, тестах и собеседовании
Microsoft: как устроиться на работу, пройти тесты и собеседование
Oracle: все об устройстве, тестах и собеседовании
VMware: все о процессе отбора сотрудников, тестах и интервью
Cisco в России и СНГ: работа, трудоустройство, тесты и собеседование
Mail.Ru Group: о компании, условиях работы и трудоустройства
ММВБ (Московская Биржа) – о компании, условиях работы и трудоустройства
Лаборатория Касперского: о компании, работе в ней, трудоустройстве, тестах и собеседовании
Как правильно искать работу в сети Интернет
Источник изображений: habr.com
Big 4FMCGTalent QБанкивербальные тестыВремя героевДобыча и энергетикаКонкурсыЛидеры РоссииЛогические тестыоценка кандидатаОценка кандидатовоценка квалификацииоценка личностиоценка мотивацииОценка персоналаОценка сотрудниковПодбор IT специалистовПодбор менеджеровПодбор персоналаПодбор программистовПодбор руководителейПрием на работуПримеры тестовПроизводствоРезюмеРозничные сетисистема оценки персоналаСобеседованиеСоветы работодателямТестирование кандидатов при приеме на работуТестирование персоналаТестыТесты SHLУспешная карьераЧисловые тестыэкопси 
