Тесты при приёме на работу

Тестирование персонала

Пессимизм: тесты, оценка и значение этой черты характера у сотрудников для работодателей
Пессимизм: тесты, оценка и значение этой черты характера у сотрудников для работодателей
Подбор персонала

Стакан наполовину пуст, над головой нависают темные тучи, а мир полон плохих людей. Пессимистов часто критикуют за их склонность к негативу и склонность ожидать худшего в большинстве ситуаций. Помимо того, что это сказывается на их психическом здоровье, их физическое здоровье и рабочие отношения также могут пострадать. Пессимизм, хотя он может быть полезен в частных случаях и в умеренных количествах, может вызывать у человека постоянное беспокойство, а в затяжном случае — депрессию, нарушения сна, враждебность, высокое кровяное давление и сердечные заболевания. Все эти негативные вещи оказывают влияние не только на личную жизнь человека, но и на его рабочую продуктивность и отношения с коллегами и руководством. По этой причине работодатели стали уделять внимание оценке уровня пессимизма у соискателей. И поиску его антагониста – оптимизма. В этой статье мы рассмотрим, есть ли пессимизме что-то положительное, и что-то явно отрицательное и как с ним бороться. А также расскажем, как работодатели проводят оценку и тесты на пессимизм и оптимизм.

Читать статью
Основы командной работы, которые вы должны принять, чтобы стать ценным в любом коллективе
Основы командной работы, которые вы должны принять, чтобы стать ценным в любом коллективе
Подготовка

В коллективе с высокой степенью сотрудничества наиболее ценные и популярные люди — это обычно те, на кого больше всего полагаются — люди, к которым другие часто обращаются за советом, помощью или просто добрым словом.

Такие люди бывают самыми разными, работают на всех уровнях, и их можно найти в организациях всех форм и размеров в каждой отрасли. Но что объединяет их всех, так это то, что они знают, как сделать себя ценными для других.

Как они это делают? Конечно, люди, к которым обращаются за помощью, должны быть очень хороши в той работе, которую выполняют. Но это менее важный фактор, чем может показаться. В этой статье мы обсудим, что лежит в основе командной работы, и что поможет вам стать ценным сотрудником для любого коллектива и руководителя.

Читать статью
Умение признавать ошибки и корректировать свои действия для преодоления ошибок
Умение признавать ошибки и корректировать свои действия для преодоления ошибок
Подбор персонала

Умение признавать свои ошибки и учиться на них – это один из самых ценных навыков, которые может приобрести человек в своей жизни и профессиональной карьере. Слишком серьезное отношение к ошибкам и к себе самому заставляет опустить руки и погрузиться в самобичевание и депрессию. С другой стороны, слишком легкое отношение к ошибкам – это путь к безответственности. Важен баланс, когда человек признает ответственность за сделанную ошибку, но делает правильные выводы и корректирует свои действия, чтобы исправить негативные результаты ошибки и не допустить ее повторения в будущем.

Умение признавать ошибки и делать правильные выводы – это одна из компетенций, которая очень востребована работодателями в сотрудниках для их успешной работы. Поэтому все больше работодателей проводят оценку этого компетенции у кандидатов при отборе новых сотрудников. В этой статье мы опишем способы как кадровые службы проводят оценку этого умения и приведем 3 рекомендации как научиться правильно относиться к сделанным ошибкам, чтобы учиться на их опыте. Статья будет полезна соискателям, но в большей степени — HR специалистам, которые ищут пути построить систему оценки персонала и конкретные методики и инструменты оценки кандидатов.

Читать статью
Уверенность в себе как черта характера и компетенция для оценки при приеме на работу
Уверенность в себе как черта характера и компетенция для оценки при приеме на работу
Подбор персонала

Уверенность в себе – одна из черт характера, присущих опытным и эффективным сотрудникам и управленцам. Это одна из составляющих того, что называют личной харизмой и обаянием. Для таких сфер бизнеса как продажи, работа с клиентами и управление людьми уверенность в себе является одним из краеугольных камней успеха.

Работодатели стали уделять большое внимание отбору кандидатов, которые демонстрируют уверенность в себе, но без заносчивости или признаков неадекватной самооценки. В этой статье мы обсудим, как работодатели проводят оценку этой черты личности и какие отличительные признаки поведения показывают уверенного в себе человека и сильного профессионала. Статья будет полезна как кадровикам, которые ищут кандидатов и планируют проводить оценку персонала, так и соискателям, которые готовятся к отбору при приеме на работу.

Читать статью
Стрессоустойчивость как компетенция для оценки при приеме на работу
Стрессоустойчивость как компетенция для оценки при приеме на работу
Подбор персонала

Стрессоустойчивость – одна из компетенций, которую особенно ищут работодатели. Во многих отраслях и сферах работы развитый навык стрессоустойчивости является обязательным для кандидатов и успешных сотрудников. В первую очередь это такие сферы как служба поддержки на телефоне, продажи и работа с клиентами во всех ее видах. А в отраслях это финансовые услуги, гостиничный бизнес, здравоохранение, социальное обеспечение и все другие виды услуг и торговли. Стрессоустойчивость нужна там, где есть место для стресса – то есть сложных переговоров, требовательных клиентов, напряженного графика, необходимости постоянного внимания и поиска решений. В этой статье мы расскажем о том, как работодатели оценивают стрессоустойчивость как компетенцию при приеме на работу, как ее развить и как ее продемонстрировать.

Читать статью
Активное слушание – ключевая составляющая навыка эффективной коммуникации
Активное слушание – ключевая составляющая навыка эффективной коммуникации
Подготовка

Активное слушание считают самым важным элементом навыка эффективной коммуникации. А навык коммуникации, в свою очередь – самым важным среди всех гибких навыков. Именно его ищут в кандидатах работодатели с помощью психометрических тестов и замысловатых вопросов собеседования. И если вы как кандидат, особенно на управленческую позицию, сможете продемонстрировать развитые навыки активного слушания, то вы значительно повысите свои шансы на успех в карьере и работе.

Читать статью
Подражание идеалу делает вас похожим на идеал – в чем плюсы и минусы этого?
Подражание идеалу делает вас похожим на идеал – в чем плюсы и минусы этого?
Подготовка

«Борода не делает из человека философа», — гласит старая итальянская пословица, которая служит напоминанием о том, что недостаточно выглядеть профессионалом, не являясь им. Мы также должны прикладывать усилия и усердно учиться, чтобы стать мастерами своего дела. Есть аналогичная испанская пословица, которая гласит: «Обезьяна, одетая в шелк, остается обезьяной», доказывая, что в разных культурах важно указывать на один и тот же факт: когда дело доходит до навыков и дресс-кода, причинно-следственную связь лучше не менять. Эти пословицы резко контрастируют с мантрой «подражай идеалу, пока не станешь им самим», на которой сейчас выращивают профессионалов в бизнесе, или с часто повторяемым карьерным советом: «Одевайся для работы, которую хочешь, а не для работы, которая у тебя есть». В этой статье мы рассмотрим плюсы и минусы такого подхода – имитировать поведение, которое хочешь иметь в идеале. К чему ведет подражание идеалу и всегда ли это работает?

Читать статью
Худшая ошибка в коммуникации: как ее победить и стать отличным собеседником
Худшая ошибка в коммуникации: как ее победить и стать отличным собеседником
Подготовка

Знаете, что считается худшей ошибкой в общении – привычка домысливать и перебивать собеседника. Существует статистика, что 90% людей меняют свое мнение о собеседнике в худшую сторону, если он часто перебивает и не дослушивает фразы своих собеседников. Думаю, у каждого из нас меня есть пара знакомых, которые имеют привычку заканчивать наши же предложения раньше нас самих. Они думают, что знают, что мы хотим сказать, но часто ошибаются.

Читать статью
5 распространенных ошибок руководителей и способы их исправления
5 распространенных ошибок руководителей и способы их исправления
Подбор персонала

Очень часто нам приходится слышать от сотрудников самых разных компаний такие фразы: «Я изо всех сил стараюсь избегать каких-либо контактов с моим начальством» или «Мой руководитель вызывает меня к себе только тогда, когда хочет меня отругать или оштрафовать». Если сотрудники делают все возможное, чтобы избежать контакта с руководством вашей организации, это признак серьезного кризиса. Здоровое человеческое взаимодействие является базовой ценностью в бизнесе, особенно когда речь идет об отношениях сотрудников и руководства.

Читать статью
5 способов завоевать доверие членов вашей команды
5 способов завоевать доверие членов вашей команды
Подбор персонала

Доверие — это ценность, которая должна присутствовать в каждой команде и организации. Доверие крайне важно для успешности вашего бизнеса. Например, инвесторы инвестируют в компании, которым они доверяют. Компании нанимают кандидатов, которым они могут доверять, а кандидаты выбирают работодателей, которым доверяют. Люди женятся на тех, кому доверяют; дружба строится на взаимном доверии; студенты учатся у учителей, которым они доверяют; и сотрудники работают на пределе своих возможностей с руководителями, которым они доверяют. Поэтому можно с уверенностью сказать, что доверие — это важная ценность, необходимая в каждом человеческом начинании. В этой статье мы рассмотрим, что для руководителя значит доверие в работе с его командой, как его оценивают работодатели и как его построить в отношениях с коллегами, руководством и клиентами.

Читать статью