Есть ли гендерная разница в том, как мужчины и женщины руководят? И если да, считается ли один пол лучшим лидером, чем другой? В этой статье мы приведем результаты нескольких исследований на тему сравнения типов лидерства и эффективности руководства у руководителей-мужчин и руководителей-женщин.
Консультант SHL, Сильвия Пульезе, рассказывает о том, почему организациям сложно сделать все просто, и как вы можете определить высокий потенциал и найти скрытые жемчужины в вашей компании.
В этой статье мы перечислим основные проблемы создания эффективного кадрового резерва при подготовке будущих руководителей и способы сместить планирование преемственности с гипотетического планирования замещения на стратегическое планирование, которое действительно создает ценность для организации. Статья будет полезна специалистам кадровых служб и руководителям, которые создают кадровый резерв управленцев в своей организации.
Старт СВО в феврале и частичная мобилизация в конце сентября 2022 года внесли значительные изменения в состояние рынка труда в России. В этой статье мы приведем данные исследования от HeadHunter.ru о том, какова ситуация с занятостью, безработицей, демографией и наймом персонала на ноябрь 2022.
Недостаточно найти подходящего кандидата — также для него нужно определить «как» надо выполнить поставленную ему задачу. Повысить эффективность работы сотрудников можно за счет грамотного подбора компетенций для каждой роли. Правильно подобранные компетенции являются показателями эффективности деятельности сотрудников, а наличие развитых компетенций у кандидатов – залогом их будущей результативности на рабочих местах. В этой статье мы приводим примеры структуры компетенций и описываем инструменты оценки компетенций, которые вы найдете на EMPLOYER.HRLIDER.
Сотрудники покидают свои организации в рекордном количестве. Узнайте, почему измерение профессиональных компетенций играет ключевую роль в удержании критически важных специалистов.
В этом блоге старший консультант SHL Сорен Бах рассказывает о том, как компании могут по-новому подойти к управлению талантами, чтобы подготовиться к будущим вызовам. Эта статья будет полезна сотрудникам отделов кадров и всем интересующимся тенденциям в сфере HR.
Доктор психологии и специалист по найму компании SHL Шейн Фурман рассказывает о влиянии технологий на найм и распространенных заблуждениях о тестировании и опыте кандидатов. Хотя эта статья предназначена для западного читателя, она будет полезна и актуальна для широкого спектра специалистов рынка труда и работодателей в России и СНГ.
Мы в HRLider уже много лет изучаем критерии эффективности работы и стороны личности кандидатов, по которым можно предсказать их будущую производительность. Мы изучили мнения многих менеджеров по найму и руководителей о том, чего они хотят от сотрудников. И, хотя запросы работодателей различаются от отрасли к отрасли и от работы к работе, многие качества, которые они называют необходимыми для кандидатов, являются универсальными. Эти качества не всегда являются теми качествами, которые необходимы для успеха в учебе – им обычно не учат в школах и ВУЗах. В лучшем случае человек получает их с воспитанием от родителей, в худшем – с трудом и шишками приобретает сам. Поэтому нередко красный диплом не является надежным предиктором производительности труда, потому что он не является косвенным показателем интеллекта, как полагают многие.
Люди веками обращались к звездам за советом. Они изучали меняющиеся узоры и формы ночного неба, пытаясь объяснить свою жизнь и происходящие вокруг них события. Существовало много древних форм практики, которые превратились в то, что мы знаем сегодня как современную астрологию. Астрология основывается на убеждении в том, что звезды и планеты влияют на жизнь людей и что положение этих космических объектов во время рождения человека может многое рассказать о его личности и будущей жизни. Если наш знак зодиака может помочь нам понять самих себя и то, что может приготовить для нас наша судьба, то карьерный гороскоп может стать инструментом, способным помочь нам выбрать карьеру.
