TotalEnergies (Total, Тоталь, Тоталь энерджис, ТотальЭнерджис) – седьмая крупнейшая нефтегазовая компания в мире по численности персонала и четвёртая по объёму добычи после Shell, BP и Exxon Mobil. На осень 2021 года общее количество сотрудников Тоталь составляет около 104 тысяч человек, которые работают в 903 дочерних предприятиях в 72 странах присутствия компании. Головной офис находится в Париже, Франция.
Royal Dutch Shell (Ройял датч шелл, Шелл, Shell) – одна из ведущих нефтегазовых компаний мира с персоналом в 85 тысяч человек и представительствами в 74 странах мира. Компания имеет 2 головных офиса – в Гааге, Нидерланды и Лондоне, Великобритания и офисы формально разделены по сферам деятельности – собственно добыча нефти и газа и транспортировка, хотя данный холдинг имеет много интересов.
Мировая энергетическая индустрия состоит из тысяч крупных, средних и мелких компаний, работающих во всех сферах производства, распределения и продажи энергии.
Мы уже много писали о техниках успешного собеседования, но иногда даже опытные соискатели делают досадные ошибки. В этой статье мы приведем примеры 5 фраз, которые нельзя говорить на собеседовании, если вы хотите получить эту работу.
Диаграммные тесты, также известные как диаграмматические тесты на логику или логические тесты на индуктивное мышление, предназначены для оценки вашей способности к построению логических цепочек на основе диаграмм и логических схем. Такие тесты представляют собой картинки с фигурами, с которыми производятся операции, которые их изменяют. То есть в таких тестах всегда присутствует оператор изменения.
Трек «Развитие» стал нововведением конкурса «Лидеры России» 2021-2022. Это внеконкурсный трек, то есть по нему не будет победителей и проигравших. Как заявляют организаторы — все участники этого трека получат полезные знания и навыки.
Ваши рабочие обязанности как сотрудника — это сфера вашей ответственности и задач, которые определяют ваше место в структуре компании. Они могут включать в себя руководство персоналом, переговоры по контрактам или работу с клиентами. Для многих позиций, особенно в крупных компаниях, обязанности и ответственность обычно четко определены. Однако, если вы работаете в малом бизнесе, ваши обязанности могут быть более обширными, возможно, даже меняющимися изо дня в день. Вопросы ситуационных тестов, а также на собеседовании об обязанностях и ответственности как компетенции очень распространены. В этой статье мы расскажем, как работодатели оценивают ответственность соискателей, и как вы как соискатель, можете подготовиться к такой оценке. А если вы кадровик или работодатель, то в этой статье вы найдете рекомендации как провести оценку персонала и кандидатов на уровень ответственности.
В наше индивидуалистическое время умение продуктивно работать в команде высоко ценится работодателями. В этой статье мы расскажем, что такое командная работа, и как работодатели оценивают командную работу у претендентов на рабочие места, используя ситуационные тесты и личностные опросники. Статья будет полезна как соискателям, которые готовятся к тестам и собеседованию, так и представителям работодателя, которым интересна оценка компетенций и навыков кандидатов.
Тиккурила (Tikkurila) – один из крупнейших производителей лакокрасочных продуктов и самая известная марка красок в России. По состоянию на 2021 год в компании занято около 2400 человек и более 1200 человек из этого числа – российский персонал компании.
Москва … как много в этом звуке для сердца русского слилось! – слова Александра Сергеевича актуальны и в 21 веке. Москва – это центр экономики и общественно-политической жизни России. И это современный и очень красивый город. С реформами Собянина за последние годы Москва стала одним из красивейших городов Европы. Возможно, даже самым красивым, чистым и удобным. Все это заслуга людей, которые в нем живут, и которые каждый день работают над улучшением жизни столицы – сотрудников правительства Москвы. В нашей статье мы расскажем, что представляет собой правительство Москвы, как и на каких условиях в нем работают люди, и как туда можно устроиться.
