При отборе кандидатов на должности в такие отделы как маркетинг, аналитика, разработка, исследования и на любые управленческие должности, работодатели ищут людей, которые способны к наблюдательности, нешаблонному мышлению, прогнозированию и анализу событий. Все эти способности можно объединить под понятием «критическое мышление». И это качество является необходимым для успешного выполнения работы на вышеперечисленных позициях. В этой статье мы приведем небольшой список вопросов, которые используют работодатели для того, чтобы оценить уровень критического мышления у кандидатов. Знание этих вопросов поможет вам подготовиться к ним и показать себя наиболее подходящим кандидатом. А если вы представитель работодателя, то такие вопросы помогут вам провести оценку навыков и способностей персонала и кандидатов. 

Транс Телеком (ТТК, АО «Транс Телеком») – одна из ведущих российских телекоммуникационных компаний – оператор крупнейшей сети оптоволоконной связи в России и Европе. Компания на 99,9% принадлежит АО «Российские Железные Дороги».

Пандемия ковида 2020-21 годов изменила мир. Изменилось и то, как работают люди по всему миру. К счастью, у нас есть интернет – великое изобретение нашего времени. В этой статье мы опишем 5 самых популярных инструментов по отбору кандидатов на новые рабочие места, которые сейчас проводятся онлайн. Эти решения в настоящее время используются в 88% крупных компаний для найма новых сотрудников, и есть вероятность, что эта цифра вырастет в ближайшие годы до почти 100%.

Статья будет полезна как соискателям, которые готовятся к отбору пре приеме на работу, так и представителям работодателей — в ней мы опишем способы взаимодействия с кандидатами удаленно.

Попытки нечестными путями гарантировать себе высокий балл на экзамене или тестах – очень распространенное явление. Обычно такие попытки мы начинаем довольно рано – в наши школьные годы на контрольных. А затем совершенствуем способы обмана, когда учимся в ВУЗе. Делаем «шпоры», «бомбы» и изобретаем способы их незаметно использовать.

ОАО «Концерн «Калашников» — многопрофильный холдинг, разрабатывающий и производящий продукцию военного и гражданского назначения. Оружейные бренды концерна широко известны во всем мире, это – «Калашников», «Байкал», «Ижмаш». Они специализируются на выпуске боевого и гражданского, охотничьего и спортивного оружия. Кроме того, концерн разрабатывает различные образцы высокоточного оружия, беспилотники, снайперское оружие, продукцию для космической отрасли, специальную одежду и снаряжение.

Какая ваша самая сильная сторона? Это один из наиболее популярных вопросов, и кажется, что это один из самых простых вопросов на собеседовании. Но для многих кандидатов дать верный ответ может быть непросто — либо они слишком скромны, либо не способны выделить те их сильные стороны, которые наиболее точно соответствуют требованиям работы.

Собеседование – это обычно последний этап отбора при трудоустройстве. После того как вы пройдете тесты при устройстве на работу и любые другие этапы оценки остается собеседование. Это решающий этап отбора, к которому надо серьезно готовиться. И, если вы являетесь специалистом с опытом, будьте готовы к тому, что вас спросят: «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» В нашей статье вы найдете несколько примеров, которые помогут вам дать грамотный ответ на этот вопрос.

Аэрофлот (Российские авиалинии, ПАО «Аэрофлот») — российская государственно-частная авиакомпания. История Аэрофлота делится на два периода: советский – с момента образования на заре советской власти и до распада Советского Союза, современный – с 1992 года по настоящее время.

Вы прошли все предварительные этапы отбора: отбор резюме, тесты, первичное собеседование. Следующий этап – ассессмент (центр оценки), где проверятся ваши навыки командной работы, коммуникации и решения проблем. По статистике на этапе ассессмента отсеивается до 75% всех соискателей, дошедших до этого этапа. Особенно жесткая конкуренция наблюдается в отборе участников программ Management trainee в ведущих компаниях FMCG – P&G, ABinBev, Heineken, MARS и других компания, а также на полуфинале и финале конкурса Лидеры России. На этих этапах конкуренция составляет до 1000 человек на одно место, а после этапа ассесментов и собеседования отбирается всего по 3-4 человека, которые и становятся будущими управленцами в этих компаниях. В этой статье мы рассмотрим групповые дискуссии, и то, что требуется для их успешного прохождения.

После того как вы успешно прошли тесты при приеме на работу и получили приглашение на собеседование полезно будет знать основные типы вопросов, которые вам могут быть заданы. Это знание поможет вам подготовиться наиболее полным и целевым образом.