Kellogg Company (Kellogg’s, Келлогс, Келлогг, Келлог) – одна из крупнейших и богатейших компаний сферы FMCG (fast moving consumer goods) в мире. Это ведущий производитель сухих завтраков, хлопьев, чипсов, печенья и продуктов быстрого приготовления. Головной офис компании находится в городе Батл-Крик, штат Мичиган, США. История компании начинается с 1906 года, когда братья Уильям и Джон Келлог открыли фабрику по производству кукурузных хлопьев в этом городе. Братья были родными, но всю жизнь враждовали и вели 2 конкурирующие фирмы по производству хлопьев. Та фирма, которую мы знаем сейчас, осталась от Джона Келлога.
Kraft Heinz – пятая крупнейшая компания в мире из индустрии FMCG (fast moving consumer goods, или, по-русски, товаров повседневного потребления). На конец 2020 года в Kraft Heinz работает около 36 тысяч человек, из них более 1100 – в России.
Деньги — это далеко не все, что мы получаем от работы. Но в значительной мере именно они являются причиной, почему мы каждый день рано встаем и идем на работу.
Metro Cash & Carry – одна из крупнейших мировых сетей мелкооптовой торговли, входящая в группу компаний Metro Group. Данная сеть была основана в 1964 году в Германии, и в настоящее время распространилась по всему Евроазиатскому континенту. Общее количество сотрудников данной группы компаний составляет около 250 тысяч.
Что делает работодателя хорошим, и как определить, будет ли вам хорошо на новом месте работы или нет? Если вы соискатель, просматривающий десятки объявлений о приеме на работу, то вы можете положиться только на отзывы в интернете. Даже после собеседования все еще трудно сказать, какие компании заботятся о своих сотрудниках, а какие кошмарные конторы, для которых сотрудники – это рабы, работающие за еду. В нашей статье мы опишем пять основных признаков, на которые следует обратить внимание при выборе хорошего работодателя.
ЭФКО (сокращенно от ЭФирный КОмбинат) – одна из крупнейших российских компаний пищевой промышленности и лидер рынка пищевых жиров, масел и заменителей молочного жира. На вторую половину 2022 года в компании работает более 17 тысяч сотрудников на 7 заводах в 6 регионах России и Казахстана. В планах компании на ближайшие годы – запуск новых производств как в нашей стране и странах СНГ, так и в Египте.
Большинство людей в начале своей карьеры никак не ожидают, что их начальник способен делать ошибки. В нашем обществе нас с детства приучают слушаться старших, и не задавать неудобных вопросов. В итоге, как говорят современные исследователи, у большинства даже взрослых людей очень слабо развито критическое мышление – мы просто слепо следуем инструкциям своих родителей, учителей в школе, а потом и начальников на работе. Но правда в том, что руководители такие же люди, как мы с вами, и склонны к ошибкам, как и все мы. Некоторые руководители делают много ошибок, и важно знать, как можно тактично и безопасно для своей карьеры сообщить вышестоящему сотруднику, что он неправ.
Вы уже долго занимаете одну и ту же должность и готовы взять на себя дополнительную ответственность. Но как получить повышение и убедить руководство, что вы его заслуживаете? В нашей статье мы обсудим 8 способов показать свою готовность к продвижению по карьерной лестнице.
Вы познакомились с парнем или девушкой, который или которая вам очень нравится? Поздравляем, это очень приятное чувство. Но, если вам не 17 лет, а вы взрослый трезвомыслящий человек, то рано или поздно вы зададите себе вопрос – а как и сколько зарабатывает ваш новый парень или девушка. Если вас беспокоит, что вопрос о зарплате убьет романтику, то в нашей статье мы обсудим все, что нужно об этом знать.
HEINEKEN (HEINEKEN N.V., Хайникен, Хейникен) – одна из крупнейших мировых компаний по производству пива. По состоянию на середину 2020 года компания насчитывает около 73 тысяч сотрудников в 25 странах, а продукция компании поставляется почти в 100 стран мира. Крупнейшие заводы и подразделения Хейникен находятся в США, Чехии, России, Голландии, Бельгии, Таиланде, Малайзии, Австралии, Франции, Мексике и Вьетнаме. Центральный офис компании находится в Амстердаме.
