Тесты при приёме на работу
20 идеальных вопросов для собеседования с сотрудниками / коллегами
20 идеальных вопросов для собеседования с сотрудниками / коллегами
Подбор персонала

Поиск идеального кандидата очень похож на решение головоломки. Есть много вещей, которые могут показаться подходящими, но насколько эти качества приведут к эффективной работе этого человека? Тот факт, что кандидат обладает нужной квалификацией, не всегда означает, что он будет соответствовать культуре вашей компании и хорошо ладить с остальной командой. Вот для того, чтобы это выяснить и используется собеседование с сотрудниками или, другими словами, собеседование с коллегами.

Читать статью
Примеры талантов, которые помогут вам определить хороших кандидатов
Примеры талантов, которые помогут вам определить хороших кандидатов
Подбор персонала

Каждый талантлив по-своему. Кто-то может рисовать портреты, а кто-то красиво петь. Некоторые даже могут делать и то, и другое, стоя на голове! Но помогут ли эти таланты добиться успеха на работе в офисной, производственной или добывающей компании? Скорее всего, нет.

Хотя такие таланты впечатляют, они не должны быть в центре внимания при поиске идеального кандидата на работу в вашу компанию. Вместо этого менеджеры по найму должны сосредоточиться на навыках и компетенциях, которые кандидаты должны демонстрировать в своей работе. В этой статье мы обрисовали в общих чертах некоторые примеры талантов, которые каждый менеджер по найму должен искать при найме новых сотрудников. Определив эти качества, вы сможете настроить ваши процессы так, что оценка персонала принесет вам гарантированно сильных сотрудников.

Читать статью
Найм кандидатов по рекомендациям сотрудников: плюсы и минусы для вашей компании
Найм кандидатов по рекомендациям сотрудников: плюсы и минусы для вашей компании
Подбор персонала

Вы наверняка уже используете рекомендации от действующих сотрудников как часть своей стратегии найма нового персонала. Почти половина работодателей говорят, что их самый надежный источник кадров — это знакомые сотрудников. Использование этой стратегии дает большие преимущества, но при этом система найма по рекомендациям далека от совершенства. У найма по отзывам есть и темная сторона, которая может мешать вашей компании раскрыть весь свой потенциал. В этой статье мы взвешиваем все преимущества и недостатки найма по рекомендации и предлагаем решения проблем, которые могут возникнуть из-за них.

Читать статью
Найм стажеров: как нанимать кандидатов для стажерских вакансий
Найм стажеров: как нанимать кандидатов для стажерских вакансий
Подбор персонала

Найм стажеров значительно отличается от найма сотрудников с полной занятостью. В то время как соискатели на полный рабочий день обычно уже имеют опыт и профессиональные навыки, стажеры обычно их не имеют. Найм стажеров проводится практически полностью только на основе их потенциала. Кроме того, есть различия при найме на оплачиваемые и неоплачиваемые стажировки. В этой статье мы обсудим этические практики стажировок, оплачиваемые и неоплачиваемые стажировки, а также способы упростить процесс найма при поиске стажеров.

Читать статью
Опыт кандидата в процессе трудоустройства: почему это важно
Опыт кандидата в процессе трудоустройства: почему это важно
Подбор персонала

То, как мы относимся к людям, означает то, как люди будут относиться к нам. Как работодатели, мы должны уважительно относиться как к сотрудникам, так и к клиентам. Это основа для удержания сотрудников и более высокой производительности. А как насчет кандидатов, претендующих на должности в нашей компании? Эти люди тоже имеют значение для успеха вашей компании — и гораздо большее, чем вы думаете. В этой статье мы объясним, почему опыт кандидата – не то, сколько кандидат работал в других компаниях, а его опыт взаимодействия с вами — так важен для вашего бизнеса, и предложим несколько способов, которые помогут вам улучшить опыт кандидата для ваших потенциальных сотрудников, а в итоге — улучшить удержание и производительность вашего персонала.

Читать статью
Как построить доверие между персоналом и кадровой службой
Как построить доверие между персоналом и кадровой службой
Подбор персонала

Не будем ходить вокруг да около: люди не доверяют кадровикам. Согласно нескольким исследованиям, большинство сотрудников не доверяют отделу кадров своей компании. Некоторые исследования показывают, что до 80% сотрудников настороженно относятся к HR-специалистам. Эта тенденция видна как в малых, так и в крупных компаниях по всему миру. Подавляющее большинство сотрудников крупных корпораций, как западных, таких как Apple, Amazon и Google, так и российских, как Яндекс, Сбербанк или Газпром, негативно относятся к своим отделам кадров.

Читать статью
Внутренняя мобильность персонала: почему это важно для вашей компании
Внутренняя мобильность персонала: почему это важно для вашей компании
Подбор персонала

Начиная с 2020 года изменения рынка труда, как в России, так и по всему миру, были абсолютно непредсказуемыми. Ковид, СВО, мобилизация, массовая миграция, разрыв связей с Западом и последствия демографической ямы 90-х – все это кардинально изменило привычный мир. Рынок труда в России тоже кардинально изменился. Хотя многие эти процессы все еще продолжаются и неизвестно, чем это все закончится, есть действенный способ для кадровиков и руководителей компаний сохранить и повысить эффективность рабочей силы в эту эпоху турбулентности. Это внутренняя мобильность персонала — доступное и очень эффективное решение многих кадровых задач.

Читать статью
Принципы построения идеальной кадровой службы
Принципы построения идеальной кадровой службы
Подбор персонала

В ходе нашего сотрудничества с работодателями всех сфер бизнеса и размеров, нас часто просят поделиться информацией от том, как построена кадровая служба лучших компаний и на что стоит обращать внимание, чтобы тоже стать лучшими в HR. В этой статье мы хотим осветить 4 основные фактора, которым специалисты по кадрам должны уделять первоочередное внимание. Эти принципы и факторы следующие:

  • Гибкость работы кадровых служб;
  • Поиск и создание ценности для бизнеса;
  • Взаимодействие кадровика со всеми сторонами;
  • Мобильность персонала.
Читать статью
Тенденции изменений в сфере продаж и компетенций менеджеров по продажам
Тенденции изменений в сфере продаж и компетенций менеджеров по продажам
Подбор персонала

Многие руководители говорят, что менеджеры по продажам и продавцы вообще — основной двигатель мировой экономики. Почти в каждой организации работают продавцы той или иной формы, которые играют жизненно важную роль в преодолении разрыва между потребностями клиентов и продуктами или услугами, предлагаемыми организацией.

Читать статью
6 ключевых моментов, которые следует учитывать при приеме на работу в гибридном мире
6 ключевых моментов, которые следует учитывать при приеме на работу в гибридном мире
Подбор персонала

По мере того, как в гибридном мире меняются способы работы и ожидания со стороны сотрудников, организациям необходимо по-новому относиться к поиску и найму персонала. В этой статье мы рассмотрим, что стоит учитывать в новой стратегии найма в условиях массовой удаленной работы и приведем 6 рекомендаций для сотрудников кадровых служб.

Читать статью