Оценка кандидатов

Шоколад или клубника? Жизнь или смерть? Некоторые решения мы принимаем быстро и автоматически, полагаясь на привычки, которые наш мозг вырабатывал годами, в то время как над другими решениями мы размышляем почти бесконечно. Понимание стратегий, таких как стремление к максимуму или к удовлетворению потребностей, быстрое или медленное мышление, а также таких факторов, как склонность к риску […]

Рост потока информации за последние 10 лет привел к тому, что психологи называют кризисом внимания – это радикальное сокращение способности к долгосрочной концентрации внимания у большинства современных людей, особенно у детей и подростков. Для детей и подростков, которые имеют зависимость от видео-контента, это еще более серьезная проблема, чем у взрослых, так как их воля еще […]

Самые эффективные руководители и лидеры — не те, кто громче всех кричит, а те, кто умеет сохранять эмпатию и связь с людьми, и следить за тем, чтобы их управление соответствовало реальности. Многие исследователи феномена лидерства сообщают: власть может действовать как неврологический анестетик. Она притупляет те самые эмпатические способности, которые необходимы для стабильного успеха, и в […]

Уверенность в себе — это не то, что у вас либо есть, либо нет. Это навык, который нужно развивать, образ мышления, который нужно культивировать, и практика, которой нужно следовать каждый день. Уверенность в себе на рабочем месте влияет на то, как вы себя преподносите, как вас воспринимают и какие возможности перед вами открываются. Многие люди […]

Названия должностей быстро меняются. А ваша лидерская идентичность – ваш образ лидера и имидж для окружающих и самого себя, как правило, остается прежней. При росте должности многие управленцы, получившие повышение из линейных сотрудников, занимают более высокие должности, берут на себя больше ответственности или работают в более ответственных условиях, но продолжают воспринимать себя так же, как […]

Вы когда-нибудь замечали, что самый умный и опытный сотрудник в компании не всегда является лучшим руководителем? Хорошие лидеры не делают работу сами, а вовлекают и мотивируют своих подчиненных, щедро делясь с ними ресурсами и информацией. Плохие лидеры действуют противоположным образом – занимаются микроменеджментом и тянут ресурсы на себя. Хороший лидер может задать настроение всей команде […]

Большинство из нас не любит перемены в нашей жизни. Мы привыкаем к установившемуся порядку, и уже навсегда выбираем только iPhone или только Android, остаемся у одного и того же врача или тренера, даже если не особо довольны их услугами, сохраняем одну и ту же прическу или цвет волос всю жизнь, и мы не любим изменения […]

Ольга (имя изменено) — незаменимый помощник на работе, готовый помочь всем и во всём: от доведения презентации или вызова сантехника до починки ксерокса. Она может организовать встречи с нужными людьми в рекордные сроки, исправить таблицы, стать наставником для новых сотрудников и провести презентации так, чтобы мотивировать людей к действию. Все полагаются на Ольгу, потому что […]

Рон Шейх - легенда американского бизнеса. Он начал свой путь как владелец маленького магазина печенья в Бостоне. Он назвал этот магазин Au Bon Pain, что означает «хороший хлеб» по-французски. Этот магазинчик стал первым в городе, где спешащие на работу люди могли получить свежую выпечку и быстро перекусить во время обеда, и, казалось бы, такая мелочь […]

Программист, который пишет безупречный код, получает от руководства в качестве признания его заслуг премию и публичную похвалу. А его коллега, который предотвращает эскалацию командного конфликта, слушая, сопереживая и возвращая людей к совместной работе, обычно не получает никакого признания. Первый считается отличным техническим специалистом, другой — просто человеком, «умеющим общаться с людьми». Однако без них обоих […]