Написание видения — это не просто упражнение в подборе слов, это возможность вдохновить, скоординировать и побудить к действию сотрудников по достижению того, что хочет руководство. Самые эффективное корпоративное видение не просто описывает идеальное будущее; оно рисует настолько яркую картину, что люди видят в ней себя. Но как создать такое видение, которое найдет отклик у людей […]

«Выученная беспомощность» — психологическое понятие, введенное Мартином Селигманом и Стивеном Майером в 1967 году. Оно описывает состояние, при котором люди после многократных безуспешных попыток изменить обстоятельства приходят к убеждению в своем бессилии, что приводит к тому, что они полностью прекращают попытки, даже когда изменения становятся возможными.

Данная статья написана автором Стивенов Фридменом, преподавателем Гарвардского университета и взята с сайта Psychology Today. Я преподаю управленческие навыки в бизнес-школе. Мы изучаем наиболее некоторые распространенные проблемы лидерства в командах, и сегодня я хочу рассказать об одной такой, которую часто не замечают, но она на самом деле является одной из ключевых проблем менеджмента, и, я […]

С 2020 года мир как будто сошел с ума, поток негативных и тревожных новостей с тех пор практически не прекращается, а с 22 года еще и многократно усилился. Много людей в нашей стране пережили период настоящей депрессии с тех пор. Но нельзя постоянно жить в депрессии. При ней останавливается вся жизнь, и первое, что падает […]

Корпоративные психологи и консультанты написали массы работ о том, каким должен быть хороший руководитель, и какие у него должны быть черты личности. Обычно список черт личности успешного управленца включает решительность, доминантность, настойчивость, активность. А навыки включают развитую коммуникацию, умение делегировать и контролировать, мотивировать и еще много чего. Но даже наличие всех этих навыков и черт […]

Меня зовут Ирина Кугуелова, я сооснователь проекта HRLider и сервиса оценки персонала Employer.HRLIDER, а также бизнес-психолог. По роду своей работы я читаю много книг и статей об управленческих практиках и организационном лидерстве. И очень часто мне попадаются статьи про «настоящее лидерство» и про то, кто такой «настоящий лидер», и как его отличить от «ненастоящего». Я […]

О том, что такое корпоративная культура, и как ее создать, написано уже много статей и больших книг. Но все равно в подавляющем большинстве организаций, особенно в России, и особенно в малом и среднем бизнесе, никто и никогда не занимался корпоративной культурой. И это еще одно отличие крупного бизнеса от малого и среднего. В крупном бизнесе […]

Управленцы часто застревают в операционной работе и в погоне за прибылью пренебрегают задачами создания безопасного рабочего места, но ведь не только руководители должны этим заниматься. Психологическая безопасность, вера в то, что вы можете рисковать, не боясь наказания или унижения, — это не просто ответственность одного только руководителя — это командные усилия. Настоящая безопасность в рабочем […]

Вчера мы говорили о том как общаться с трудным начальником в статье Как работать с токсичным начальником, но, к счастью, адекватных руководителей гораздо больше. Но, как ни странно, большинство сотрудников не обладает знаниями и навыками как эффективно общаться и выстраивать отношения со своими руководителями. В этой статье мы расскажем, что надо сделать, чтобы выстроить уважительные […]

Осенью 2024 года произошло резонансное событие, которое попало в общероссийские новости – в городской клинической больнице города Первоуральска, обслуживающей большое количество населения этого города, в один день уволилось 125 человек из 400. Уволившиеся люди объясняют это решение невозможностью работать под руководством главврача и его зама, которые выстроили в больнице культуру угроз, хамства и унижения медперсонала. […]