система оценки персонала
Организационные навыки и умения как их улучшить и оценить у персонала и кандидатов
Организационные навыки и умения: как их улучшить и оценить у персонала и кандидатов
Подбор персонала

Сергей, закупщик зерновых культур, работающий в огромном агрохолдинге, проводит целые дни в дороге, помогая фермерам продавать свое зерно. Его работа заключается в организации взаимодействия между многочисленными сторонами — подрядчиками, планировщиками, перевозчиками, операторами зерновых элеваторов, переработчиками, финансистами и другими. Сергей рассказывает: «Я просто принял как неизбежное, что большая часть моего общения с большинством этих людей является […]

Читать статью
развитие персонала развитие сотрудников оценка управленческих компетенций тестирование сотрудников
Типы и подходы руководителей в отношении развития подчиненных
Подбор персонала

Развитие подчиненных – это одна из ключевых обязанностей и компетенций руководителя. Только с сильными членами своей команды руководитель сможет постоянно добиваться высоких результатов. А для того, чтобы сотрудники были сильные, ему необходимо вкладываться в развитие каждого сотрудника – направлять на обучение, проводить регулярные групповые и индивидуальные встречи, вести менторство и наставничество. В этой статье мы […]

Читать статью
Как оценивать и отслеживать производительность сотрудника оценка производительности оценка 360 оценка персонала
Как оценивать и отслеживать производительность сотрудника: 5 шагов для руководителя
Подбор персонала

Что делать руководителю, когда его подчиненный не справляется с работой, не соответствует стандартам производительности и не выполняет возложенные на него задачи в согласованные сроки? Как вести работу по оценке и отслеживанию производительности сотрудников? В этой статье мы кратко опишем основные 5 действий, которые доказано помогут вам как руководителю в этой работе.

Читать статью
тимбилдинг командообразование как управленческая компетенция руководителя оценка компетенций персонала тестирование
Тимбилдинг / Командообразование как управленческая компетенция
Подбор персонала

Успешный руководитель должен обладать большим набором знаний, навыков и компетенций. Ключевые из них – это навыки работы с подчиненными. В них входят такие как организация работы подчиненных, развитие подчиненных, контроль, мотивирование, грамотное управление ресурсами команды и тимбилдинг (командообразование) как формирование и сплочение команды для работы над общей задачей. В этой статье мы рассмотрим эту управленческую […]

Читать статью
тестирование персонала оценка квалификаций оценки личности оценка опыта способностей и мотивации
Ограничения тестовых методов оценки персонала
Подбор персонала

С появлением программных способов облегчить работу HR-специалиста и, особенно, с внедрением искусственного интеллекта многие эксперты ожидали, что очень быстро работодатели полностью перейдут на способы проводить поиск и оценку только программными способами – тестами при найме, видеоинтервью с помощью роботов, программные способы отбора резюме и пр. Эти способы появились уже достаточно давно – тесты на оценку […]

Читать статью
мотивация и компетенции оценка персонала как оценить компетенции и мотивацию персонала кандидатов
Типология сотрудников по мотивации и эффективности: цветы, бриллианты, свечи и пазлы
Подбор персонала

Найм и развитие эффективных сотрудников — это один из важнейших навыков для руководителя. Без высококвалифицированных специалистов невозможно сформировать эффективную команду, а без такой команды не получится создать успешную организацию. Работа по поиску, оценке, удержанию и развитию сотрудников также требует значительных временных затрат руководителя – обычно от 1 до 5 часов ежедневно. Исследователи и HR-специалисты создали […]

Читать статью
пирамида иерархии в компании иерархия в компании оценка персонала и кандидатов
Иерархия в компании: как иерархия вредит руководителям и как это исправить
Подбор персонала

Многие из нас работают в иерархических организациях, где работники стоят ниже менеджеров, которые стоят ниже советов директоров или руководителей, которые часто стоят ниже собственника или ключевых акционеров. В большинстве иерархических организаций наибольшее количество людей (с наименьшей властью) обычно находится на нижних уровнях, а власть концентрируется у все меньшего количества людей, пока не образуется пирамида. Часто […]

Читать статью
оценка эффективности персонала оценка персонала токсичный сотрудник эффективный сотрудник влияние на эффективность персонала
Эффективность персонала: как сосед влияет на эффективность сотрудника
Подбор персонала

В русской культуре есть поговорка «С кем поведешься, от того и наберешься». В школе сосед по парте может либо помочь с домашкой и дать списать, если он отличник, либо научить вас курить и матерным словам, если он хулиган и двоечник – эту истину мы знали еще с первого класса. Оказывается, она вполне применима и во […]

Читать статью
стрессоустойчивость и психологическая устойчивость оценка компетенций персонала тестирование кандидата и персонала
Психическая устойчивость/стойкость: признаки сильного и устойчивого человека
Подготовка

Большинство работодателей, которые приняли участие в недавнем опросе от Headhunter, заявили, что для них важнее нанять начинающего сотрудника, который является хорошим командным игроком, позитивным и устойчивым человеком, чем нанять опытного профессионала, но неустойчивого и капризного, который будет создавать трения и проблемы в коллективе. Нанять нестабильного «токсика», который будет раскачивать коллектив — это самая большая проблема […]

Читать статью
эмоциональный интеллект групповая работа профессиональная оценки персонала методы и инструменты оценки персонала и кандидатов при найме
Командная работа и эмоциональный интеллект – две стороны одной медали
Подбор персонала

Командная работа очень популярна и необходима в организациях, но для человеческой психики это сложный акт самоорганизации, требующий стратегии, дисциплины и практики. Большинство организаций, организуя командную работу, просто собирают группу работников в одном помещении и под одной задачей и говорят: «Теперь вы команда». Сформированная команда принимается за работу, чтобы добиться успеха или потерпеть неудачу. Опыт спорта, […]

Читать статью